电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

2024年咨询工程师考试现代咨询方法与实务真题及答案VIP免费

2024年咨询工程师考试现代咨询方法与实务真题及答案_第1页
1/13
2024年咨询工程师考试现代咨询方法与实务真题及答案_第2页
2/13
2024年咨询工程师考试现代咨询方法与实务真题及答案_第3页
3/13
征询工程师考试《现代征询措施与实务》真题及答案完整版征询工程师考试《现代征询措施与实务》真题及答案完整版征询工程师考试《现代征询措施与实务》真题及答案完整版【案例一】(20分)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品己定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋剧烈。该企业所在地区实行“退城入园”,企业必须对既有产品生产线进行搬迁改造。该企业搬迁改造顶目选址波及3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托征询企业进行可行性研究。因该项目选址波及搬迁入口较多,征询企业在社会评价中进行了利益有关者分析。1、该企业产品处在产品生命周期哪个阶段?(2分)企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?(3分)答:因该企业产品己定型,戚本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋剧烈。因此,该企业产品处在生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化战略、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。2、在编写生产技术与装备方案时,应考虑哪些内容?(5分)答:生产工艺技术选择考虑的重要原因:(1)先进性。(2)合用性。(3)安全性。(4)可靠性。(5)经济合理性。(6)符合清洁生产工艺规定。装备方案应考虑:设备的规格、型号、材质、数量、来源、价格等。3、征询企业在社会评价时,应按哪些环节进行利益有关者分析?(4分)答:利益有关者分析一般按照下列环节进行:①识别利益有关者;②分析利益有关者的利益构成;③分析利益有关者的影响力;④为重要的利益有关者制定对应的参与方案。4、与否适宣采用PPP模式(2分),阐明适宣采用PPP模式顶目特性.(4分)答:本顶目适宣采用PPP模式。1征询工程师考试《现代征询措施与实务》真题及答案完整版PPP模式顶目特性:政府和会资本合作(PPP)投资顶目,重要合用于政府负有提供责任又适宣市场化运作的基础设施和公共服务类顶目。该企业搬迁改造顶目选址波及3个村庄1203户5209人搬迁。本顶目波及片区开发及保障性安居工程,属于政府负有提供责任又适宣市场化运作的基础设施和公共服务类顶目(商业、道路、公租房等可通过可行性缺口补助及使用者付费处理。【案例二】(20分)西部某省为承接东部地区产业转移,推进区域协调发展,拟在具有有关从产业均衡和自己套条件的A市和B市中选择一种区县重点布局产业集聚发展区,并委托一征询企业开展有关研究,通过初步分析,征询企业从A和B市备筛选出两位区县G、H和K、M,在此基础上深入比选,为研究经济发展的集聚程度和资源环境承载能力,该征询企业拟从都市首位度分析和资源承载力分析两个维度开展研究,搜集和整顿有关信息见表2-1、2-2。表2-1某省GDP前六位都市的GDP及人口数据ABCDEFGDP(亿元)8241__-__人口(万人)1__-__表2-2某省A市和B市所属前两位区县资源环境承载为指数市区县生态弹性度指数环境承载力指数承载力度指数AG52.332.468.2H41.522.475.4BK61.782.523.8M38.267.983.41、计算A市的二都市首位度指数和四都市首位度指数。(6分)答:A市的二都市首位度指数=8241/1326=6.215A市的四都市首位度指数=8241/(1326+1143+1032)=2.3542征询工程师考试《现代征询措施与实务》真题及答案完整版2、结合计算的首位度指数,分析该省的区域构造和都市集聚状况。(4分)答:A市的二都市首位度指数为6.215,四都市首位度指数2.345,指数过大,表明都市区域构造也许过度集聚,大都市病突出,首位都市压力明显,对该省的经济具有较强的引领作用。3、基于区域协调发展规定,应选择哪个市布局产业集聚发展区(2分),阐明理由。(3分)答:基于区域协调发展规定,应选择B市布局产业集聚发展区。由于A都市区域构造过度集聚,大都市病突出,首位都市压力明显,反应出该地区经济发展水平失衡,应重视其他都市的发展,基于区域协调发展规定因此应选择B市布局产业集聚发展区。4、基于资源环境承载力分析,应选择哪个县布局产业集聚发展区(2分),阐明理由。(3分)答:①生态弹性度评价,生态弹性指越大,表明生态系统的承载力的稳定性越...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

2024年咨询工程师考试现代咨询方法与实务真题及答案

您可能关注的文档

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部