小学总务工作交流材料学期过半,在教育局计财科和校长室的领导下,我校总务处按照“规范管理、加强服务、确保安全”的管理模式,不断探索后勤管理的科学化、制度化、规范化,不断提高后勤管理水平,为师生教育教学、创建和谐校园提供优质高效服务
一、认真制定总务处工作计划
后勤人员充分理解自身工作的重要性,认识服务育人的意义,以及做好本职工作对学校总体工作的作用
提倡“几人辛苦大家香”的精神
做到既照顾重点又保证日常学校教育教学,尽可能解决实际问题
二、固定资产清查情况:本学期对固定资产进行了一次全面清查,对帐实不符的认真查明原因,上报相关部门报批
对于添置新的固定资产、维修项目,街道办规定文卫科、财政所、审计所和学校四方一起管理,签订合同均要四方到场
本学期根据创建教育现代化学校的要求,添置了60余万元的教育教学设备设施(其中有教师办公电脑37台,学生电脑房电脑42台,普通教室含电脑、背投的多媒体教学设备17套),进行了10余万元的校舍维修改造工程建设
设备采购全部根据政府招投标政策,严格执行政府采购制度进行采购
三、自总务主任会议后,及时将会议精神向校长进行了汇报
对照两个《管理办法》寻找存在的问题,认真整改
(1)我校的食堂是实行承包经营的,根据学校和公司签订的合同,学校安排专人进行兼职管理,及时整改一些不到位的操作流程,确保食堂卫生、食品安全
同时对食堂的满意度进行了随机抽样调查
(2)没有小卖部
四、学校安全管理情况:我校的安全工作由校长挂帅,总务处具体负责
制订了《学校综合治理措施》、《创建“平安长小”活动规划》,落实校园安全管理目标,层层签订《安全管理目标责任书》
成立了长桥中心小学车辆管理指导小组,出台了《长桥中心小学校内车辆管理规定》,与自驾车教工签定了《驾车协定》
通过家校路路通规定学生骑车上学要求,利用国旗下讲话阵地组第1页共2页织全校师生学习《校园学生伤