真抓实干,完成全年工作目标第一篇：真抓实干，完成全年工作目标真抓实干，完成全年工作目标----主机班“大干三个月活动”随着电涨煤跌，发电形式的好转，襄电公司到了完成全年发电量目标最关键的时候，为了完成分公司及襄电扭亏目标，工程公司襄阳分公司汽机主机班以“大干三个月”劳动竞赛为契机，向全体班员发出"以实际行动，真抓实干，排除万难，决战四季度，向全年安全产目标发起冲刺"的号召。班组内在班长赵胜华的带领下，结合主机班近年设备整治和“创无泄漏”的经验，提出要做到“抓好设备定期及预防性检修工作，提前发现和处理设备缺陷，保证机组长周期安全运行”。如何抓好定期工作和预防性检修工作呢。班组在动员会上就将工作重点放在了以下几个方面：1、落实设备责任人制度，谁出事谁负责，各负责人做好本设备的巡检工作，及时发现设备缺陷，避免设备缺陷扩大。认真抓好每天的巡检，机组设备负责人对转机进行轴承温度、振动、油位、油质的检查、测量，和运行设备泄漏点检查。巡检中发现的重要设备缺陷有，9月15日X4机X1小机油箱油位异常升高，油中水份超标，及时进行了滤油并和运行人员调整了油箱负压，在小机X1瓦处加装档板，保证了小机安全运行；10月5日X4机X1开式泵非驱动端轴承响声大，解体后发现轴承损坏，及时更换了轴承；10月23日检查发现X6机X1小机低调门门杆连接销松脱（只有1mm连接了），及时进行了处理，避免了一次设备非停和降负荷，得到了襄电公司和襄阳分公司的嘉奖。2、做好设备的消缺工作，对设备缺陷及时消除，如不能消除的缺陷班组也做好了记录，制定消缺方案。X6机X1前置泵非驱端长期温度高并且外部接冷却空气冷却轴承温度还是78度以上运行，严重威胁设备安全，9月份班组分析X1前置泵以前的检修数据和修后运行数据，利用X6停机机会对轴承座端面和轴的垂直进行测量发现轴承座偏斜，轴承座变形的缺陷，按数据第1页共11页修复后设备运行中轴承温度正常64度，消除了这个设备中长期拦路虎，有力的保障了重要辅机安全。3、做好设备检修工作，严格按工艺、质量要求来检修设备，做到消缺、提效、消漏三不误，工作结束后要求保温完整，设备整洁，记录正确、齐全。就是这种长期高标准、严要求的工作作风为班组打造了可以适应任何情况下检修的队伍，10月13日X6机X1汽泵轴瓦的抢修只用了14个小时就完成了抢修任务。4、做好设备验收工作，做到把项目关、把工艺关、把质量关，把设备台帐关，修一台，保一台。10月18日，X2机密封油X1氢侧密封油泵振动大，检修过程中发现对轮减振垫损坏，班员主观的认为只需更换新垫子就可以了，于是更换了新的减振垫就开始了回装。班长得知后要求查找出原因，否则不能回装。最后查出是对轮间隙过大造成减振垫损坏，调整对轮间隙合格后再次回装。正是这种严格要求的作风贯彻在检修工作中，工艺、质量才得到了保证，修后的设备才可靠。5、加强设备定期维护工作，严格按照定期给油脂管理办法，按时对各转机轴承进行加油和换油工作，利用4、6机停机分别对凝泵、前置泵、真空泵进行了加、换油，避免因润滑不良造成设备损坏事故。管道、阀门进行定期测温、测厚，防止机组发生爆管事故而引起的非停和降负荷。4、6机组分别在9、10月份进行了高压疏水门后测温、疏水管弯头的测厚工作对内漏阀门做好记录，为下次停机消缺做好准备工作。正是两项工作的长期开展，既保证机组运行安全又提高了机组的经济性，今年以来班组所管辖机组没有发生一次爆管泄漏事故。6、认真彻底搞好停机临检工作，利用停机机会对设备进行消缺和整治。9月X6机消缺项目重点完成了影响机组小指标的项目，如凝结器打子弹冲洗、辅汽系统、给水系统内漏阀门更换、2、3高加堵漏等，10月X4机停机重点对小机油系统漏点进行处理，消除漏点4处、X4机旁路油站油度高整治，比例阀、第2页共11页充油阀清理等。7、将今年的“秋检”工作和“大干三个月，保安全活动”结合起来，对班组所辖设备进行安全隐患检查、整改。重点项目有：X2机X1排污泵工作时引水不足而导致工作不正常，10月18日对其引水水源进行了改造，搞高了排污泵的可靠性；X6机内冷水箱排空门位置高，操作时人员有滑倒的危...
