第1页共12页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共12页ODM服装行业转型期的应对策略和人才国际化探讨JohnXu2007
Mach,20面对现有的世界服装产业发展状况,一个服装企业要想能够实现持续发展,只有保持正确的方向,企业才能健康发展
反之,做的越多,陷入的困境越深
服装行业属于传统产业,技术含量不高,进入门槛低,市场容量可塑性大,因此这一行业的竞争异常激烈
许权荣先生多年来一直从事服装制造企业的研究工作,对世界服装发展及我国服装制造企业如何制定和实施战略管理有着全面认识和深远的见解
本报告在分析世界和我国服装行业发展情况的基础上,提出了战略管理对我国服装企业发展的重要性
近年来,由于经济全球化的影响,欧美地区的时装设计公司由于成本的压力,开始将服装产业的产品的开发技术和设计外包给供应商
因此,传统的服装行业贸易和生产方式正在发生深刻变化,人才将是这场革命性改变的重要因素
据权威机构评估未来的两年内欧美服装企业,将大规模的由OEM的下单模式(来样定牌生产)改为ODM的下单模式(选样定牌生产)
我国服装行业企业发展的优势1
竞争力强劲今年以来,我国服装出口受到美欧设限、人民币升值、国际间贸易摩擦加剧、生产资料涨价、原材料价格波动等多重因素影响,但我国服装出口今年上半年再创新高,主要原因从本质看,服装出口竞争力的提高是主因
这可以从我国服装竞争力系数的变化可看出,1995年我国服装竞争力系数为0
91,到今年上半年已经达到0
竞争力系数数值越接近1,则该产品的贸易结构越偏向于出口,则意味着该产品对贸易伙伴有较强的比较优势
从我国服装出口竞争力系数变化可看出,我国服装的竞争力一直是非常强的,并且还在不断增强
从我国服装出口贸易方式上也可看出这一点
我国服装一般贸易方式出口创汇1997年占比重为52%,2004年占比重为65%,到2