产业活动的区位条件和地域联系知识探讨21世纪工业发展的新战略——敏捷制造一、敏捷制造的概念目前，美国敏捷制造的提出者将其定义为能在不可预测的持续变化的竞争环境中使企业繁荣和成长，并具有面对由顾客需求的产品和服务驱动的市场作出迅速响应的能力。人类已跨入21世纪，毫无疑问，技术的发展及市场的竞争，将沿着20世纪90年代展开的道路前进，危机和机遇并存。一方面随着技术发展速度的加快，生活水平的提高，人们对新产品不断增加的追求，将给企业提供空前的机遇；另一方面随着技术装备及工具软件的日新月异，开发周期越来越短，有同样加工能力的企业日益增多，竞争将更加激烈。竞争使得产品生产的批量越来越小，过去适宜于大批量生产的刚性生产线，越来越不适应新的形势。一个企业能将原有的刚性生产线改成柔性生产线，或能迅速将企业的组织及装备重组，以对市场机遇作出敏捷反应，才能源源不断地生产出用户所需求的“个性化”产品。当一旦发现单独不能作出敏捷反应时，能通过信息高速公路的工厂子网和其他企业进行合作，从组织跨企业的开发组到动态联合公司，来对机遇作出快速响应。这就是敏捷制造。敏捷制造强调将柔性的、先进的、实用的制造技术，熟练掌握生产技能的、高素质的劳动者以及企业之间和企业内部灵活的管理三者有机地集成，实现总体最佳化，对千变万化的市场作出快速响应。敏捷制造将是21世纪制造企业的新模式。敏捷制造提出的时间还很短，尚未形成一个公认的系统框架。二、敏捷制造企业的特点·能抓住瞬息即逝的机遇，快速推出高性能、高可靠性及顾客能接受的价格的新产品。·通过可重组的、模块化的加工单元，实现快速生产新产品及各种各样的变型产品，从而使生产小批量、高性能产品能达到与大批量生产同样的效益，达到同一类产品的价格和生产批量无关。·按订单组织生产，以合适的价格生产顾客的订制产品或顾客个性化产品。·不强调全能，而强调企业间的动态合作。·建立一种能充分调动员工积极性的环境，保持企业持续的创新能力。·将具有创新能力和经验的员工看成是企业的主要财富，而把对员工的培养和再教育作为企业长期投资行为。·与用户建立一种崭新的“战略依存关系”，强调用户参与制造的全过程。讨论：1.你如何理解“敏捷制造”？(提示：结合“敏捷制造”特点来谈)2.中国能否快速、全面实现“敏捷制造”？你身边有没有“敏捷制造”的实例？与同学交流。(提示：结合中国经济发展速度和经济发展水平来谈，应对我国抱有极大的希望。其实身边已有好多这样的实例，如食品工业、服装制造业、汽车工业等，产业生产方式已由大批量、标准向中小批量、定制方向发展)用心爱心专心产业活动的区位条件和地域联系决策探讨美国工业布局西移对我国西部开发的启示从19世纪60年代起，美国用了50年的时间对西部地区进行了开发，获得了基本成功。今天我们研究和借鉴美国在工业布局西移中的一些成功做法，对推动和促进我国西部经济腾飞，具有十分重要的意义。一、美国西部与我国西部具有很强的可比性一是从地理位置看，我国西部的新疆、青海、甘肃、西藏、云南、四川及陕西、宁夏、内蒙古9个省(区)，与美国西部的华盛顿、蒙大拿、俄勒冈、怀俄明、加利福尼亚、内华达、犹他、爱达荷、亚和桑那、新墨西哥、科罗拉多11个州，都在东西经105°以西左右。其地形都是西高呈梯级向东渐低，都处在北纬30°~45°的中纬地区，气候和植被情况也大致相同。二是从地形地貌看，两国西部大都是高原、高山、盆地、沙漠相间分布，区域内山脉也都是平行排列。我国西部由北至南平行排列着三列横向山脉(即天山、昆仑山、喜马拉雅山山脉)，美国西部由西至东平行着三列纵向山脉(即海岸、内华达、落基山脉)。三是从自然资源看，两国西部的矿藏十分丰富，还有特殊的旅游资源，如高山、冰川及古代文化的石窟、石刻，以其独具风格闻名于世。四是从人文情况看，都是地广人稀，少数民族聚居。美国西部每平方千米不足2人，我国西部每平方千米不足7人。然而，我国的西部地区和当年美国西部开发又有不可比的一面。首先是周边国家关系不同。美国的西部是太平洋东岸，只与两个国家(加拿大、墨西哥)接壤...
