E区E28公司人力资源部吴思敏第1页共6页03人力资源管理(2)班2007
11人工费用预算(一)第八年一、招聘1、所需招聘人数为:职工类别直接生产人员辅助生产人员行政管理人员销售人员(业务员)其他人员合计所需人数26021416213492、确定招聘人员的技术级别以下是第七年末在册职工的技术级别、职称级别:技术级别直接生产工人(人)职称级别行政管理人员(人)1160初级职称6280中级职称5320无职称14合计260合计25其中中级职称人员中未包括2名销售管理人员(1名销售主管、1名销售经理)3、具体的招聘要求以及人数为:第一次招聘计划:职工类别技术级别人数招聘成本(元/人)招聘总成本(元)直接生产人员122050011000024050020000行政管理人员无职称211002100初级15200030000中级245009000高级3700014000销售人员06100600其他人员0211002100合计-34914800187800入场费-5000188300E区E28公司人力资源部吴思敏第2页共6页03人力资源管理(2)班2007
11第二次的招聘计划为:职工类别技术级别人数招聘成本(元/人)招聘总成本(元)直接生产人员2195009500合计入场费30003000-9800第三次的招聘计划为:职工类别技术级别人数招聘成本(元/人)招聘总成本(元)直接生产人员52751000275000合计-2751000275000入场费-3000278000二、培训计划以及预算对于中级级别技术人员和行政管理人员来说,培训晋级的费用会比直接招聘中高级别人员的费用要来得少,所以我们公司选择的是招聘低级别的人员再利用培训和考核的方式进行晋级,达到生产的要求
第八年培训计划:培训具体预算:为了P2的研发成功,需在第一个月开始进行以下培训:培训项目工人技术等级职称等级维持等级