做最好的中层读后感怎样成为一名称职的中层干部
这是一个见仁见智的问题,每一个中层干部都曾经思考琢磨过、都曾经规划设想过、也都有自己的真知灼见
两年多来负责组宣科的工作,结合阅读《做最好的中层》一书,我的体会是必须朝着六个“不放弃”的目标努力:一、不放弃信任
中层干部是一个相对的概念,就一个基层单位内部来讲,都分为领导层、中层和基层三个层面
中层居于中间层次的部分
诚如我们通常所说的,中层干部在一个单位的构架中是居于承上启下的位置
我院的中层说它关键,是因为中层是党组决策的基本执行主体,说它基础,是因为中层直接与广大干警接触
领导层的工作理念、工作思路、工作意图、工作目标不折不扣地落实,要靠中层干部;公正执法的要求在基层得以认真贯彻执行,要靠中层干部;基层队伍建设中暴露出的突出问题要及时发现和解决,要靠中层干部;干警的积极性和创造力得以调动和培养,要靠中层干部;检察机关整体效能得以充分发挥,也要靠中层干部
由此可见,中层干部岗位特殊,责任重大
从成长经历上看,我们中层干部不论目前在什么岗位上、不论是正职还是副职、也不论担任中层干部职位时间的长短,有一点是共通的,那就是我们都是从一名普通的检察干警成长起来的,这里面蕴涵着组织的信任、党组的肯定、干警的支持
因此,作为中层干部应常怀感恩之心,把不辜负信任作为鞭策自己不断前进的不竭动力
以干实事、求实效、勤奋敬业、真抓实干的模范行动,去回报领导、干警的信任和支持,牢固树立责任意识,具有较强的事业心、责任感,努力做一名强事业心、责任感的中层干部
二、不放弃学习
要想适应不断发展的工作需求,有一件事必须伴随终身,那就是学习
三国时,东吴有一个叫吕蒙的武将,能征惯战却不通文墨
吴主孙权赏识他的才干,多次劝诫他多读书、勤学习
吕蒙总是推托:“军营事务那么多,哪有时间读书呢
”孙权告诉他:“我并不是要你像博士(官名)那样精通经书,只是要你多浏