北京某饭店室内精装修工程施工组织设计(附图丰富)VIP免费

第1页共81页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共81页编制依据：1.招标文件2.招标图纸及效果图3.施工现场具体情况4.北京市标准《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》DBJ01-27-965.北京市标准《建筑安装分项工程施工工艺规程》DBJ01-26-966.北京市施工现场管理法规及文件汇编7.国家和建设部关于安全生产的有关文件及规定第2页共81页第1页共81页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共81页前言北京饭店东楼十八、十九层室内装饰工程是北京饭店改造工程中最能体现其建筑风格、特色的一项重要工程。为保证此工程在预定的日期投入使用，只有通过施工单位的精心设计、合理部署、精心施工，严格控制设计、选材、施工质量、工程进度等各关键环节，保持与业主、设计单位、监理、总包等各方面的密切配合，方能将装饰工程保质、按期地圆满完成，并达到业主及设计师预期的装饰效果。此工程政治意义、地理位置十分重要，我公司对此装修工程十分重视，将其作为装修精品工程来抓，我方将依据公司的综合实第3页共81页第2页共81页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共81页力、优秀的工程质量、合理而富有竞争力的报价，以及最强劲的工程管理人员组成的项目经理部，力求与业主携手合作，共创美好精品！并严格按照ISO9001质量管理和质量保证体系进行管理，实现我公司的质量方针：“用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品”管理目标：1.工期目标：按照业主工期要求，确定工期目标为：自2000年7月20日开工，2000年9月20日竣工。2.质量目标：单位工程质量优良，分部分项工程一次验收合格率100%，分项工程优良率85%。3.现场管理目标：公司采取“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障，社会协力合作”项目管理模式。4.安全目标：无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在6‰以内。5.环保目标：按照业主要求选购环保材料，施工现场采取有效措施尽量减少噪第4页共81页第3页共81页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共81页音、粉尘的产生。6.文明施工目标：保证施工现场干净整洁，采取有效的措施保证清运的材料或垃圾不遗洒，不扬尘。7.CI形象管理目标：现场所有人员须统一着装，佩带胸卡，工作行为文明。目录第5页共81页第4页共81页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共81页一、工程概况1.工程简介2.招标范围3.主要装修做法一览表二、项目经理部组织机构1.项目经理部管理体系2.项目经理部人员职责划分3.主要管理人员简历三、施工管理及综合保障能力1.施工能力2.综合保证能力四、施工部署1.施工用水、电、垂直运输、临建及脚手架的设置2.工序设计3.施工劳动力需用计划4.施工机具需用计划5.季节性施工措施五、主要装修项目施工方法和技术措施1.单位工程施工工艺流程：第6页共81页第5页共81页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共81页2.主要分项工程施工工序流程和技术措施：2.1地面石材铺设2.2地面地砖铺设2.3地毯铺设2.4墙面石材安装2.5木制墙面制作2.6墙面、顶棚涂料涂刷2.7墙面壁纸裱糊2.8石膏板吊顶2.9装饰石膏板吊顶2.10木门安装2.11木制品油漆2.12卫生间台架、台板安装六、工程重点与难点分析1.工程难点2.工程重点七、质量保证体系及质量保证措施1.质量目标2.质量保证体系第7页共81页第6页共81页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共81页3.分项工程质量标准4.质量保证措施5.成品保护措施八、安全保证措施1.安全管理措施2.安全防护措施九、工期、施工进度计划及工期保证措施1.总工期2.施工进度控制计划3.工期保证措施十、现场文明施工、环保、消防、安全保卫措施1.现场文明施工管理2.环保措施3.消防措施4.保卫措施十一、附件1.项目经理资质2.获奖工程及其证书第8页共81页第7页共81页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第8页共81页一、工程概况：1.工程简介：北京饭店东大楼建于1973-1974年，总建筑面积为8.5万平米，其中十八、...