安全工程师辅导:安全事故的构成原因一、事故的“人”的原因大量实践表明,由于管理部门缺乏监督检查,在生产中人的麻痹大意、失职、差错、技术、精神等方面的原因,导致的事故占了极大的比重
不容置疑,事故中存在着人的原因
人的原因,大体体现为如下四个方面:管理、违章、知识与素质
现分述如下:(一)管理就大的方面来说,建立安全监察机构,制定多种法规,定期开展安全活动(如安全月),定期进行安全检查,定期召开安全工作会议,交流经验,提出问题,确定一段时期内安全工作的重点,是“管”
就小的方面而言,在厂矿企业内部,明确各级领导直到每个工人的安全职责,设置必要的安全机构(如安全技术科),在车间一级设置专职的安全员,定期进行安全检查,消除隐患,定期对职工进行安全技术教育等等,也是“管”
(二)违章按其程度可分为错、违、蛮三种
错是过错,违是有章不循;蛮是胡作非为
错按错了电钮;拉错了电闸;该开甲阀而开了乙阀;该关的反而开了;该开的反而关了;该往设备内通风以保证在容器内检修工人的安全,而误送了氮气,导致窒息死亡;用错了焊条;上错了垫片;阀装反;线接错;国外一染料厂生产染料中间体时,应添加烧矸,而误加入了硫化钠,使反应釜的温度和压力急骤上升无法控制而爆炸;广州一家药店把硼酸当硼砂出卖,等等,都是错的实例
导致出错的原因:(1)主观上,没有专心致志,麻痹大意,或急躁慌张,或判断失误
(2)客观上,易出错误的地方,均有某种相似处
一组并排相似的按钮,一排几何形状相似的阀门,外观相近的材料、药物,在标识、符号、颜色不清的状况下,往往轻易搞混
(3)人们在互相联络时,使用语言、手势不精确
例如在电话里告知对方“提氧”,对方很也许听成“停氧”
一种“提”,一种“停”,相去远矣
有时使用手势联络,手势错误或者不清,也是出错的一种原因
某单位在吊装作业中,负责传递信号的两个人,忽然争执起来,其中一种作了个向上的手