1/13考核指标考核要点达标标准评分标准考核方法考核记录扣分基本要求(80分)组织机构(20分)1、企业应建立“双体系”建设组织领导机构,组织领导机构组成人员应包括企业主要负责人,分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员,企业主要负责人担任主要领导职务,全面负责企业“双体系”建设
2、企业应明确企业主要负责人,分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员“双体系”建设应履行的职责,并在安全生产管理制度中增加安委会、安全领导小组相关职责
3、企业应制定“双体系”建设实施方案,明确工作分工、工作目标、实施步骤、工作任务、进度安排等
1、未以正式文件明确建立企业“双体系”建设组织领导机构的,扣2分
2、企业“双体系”建设组织领导机构的组成人员不全面,缺一个岗位扣2分;企业主要负责人未担任主要领导职务的,扣5分
3、未明确企业主要负责人,分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员“双体系”建设职责的,一项不符合扣2分
4、未制定“双体系”建设实施方案的,扣5分
“双体系”建设实施方案未明确实施时间、责任人与分工、工作任务等,一项不符合扣2分
5、企业主要负责人、分管负责人及各岗位人员未履行“双体系”建设职责的,每人次扣2分
否决项:未建立“双体系”组织机构,明确企业主要负责人,分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员相关职责的,评定验收不通过
查文件:下发的正式文件、安全生产责任制度
查阅“双体系”建设实施方案,并对照实际实施情况
询问:企业主要负责人、分管负责人及各层级、各岗位人员是否掌握“双体系”建设基本要求及应履行的主要职责
0全员培训(20分)1、企业应制定“双体系”建设培训计划,明确培训学时、培训内容、参加人员、考核方式、相关奖惩等
1、企业未制定“双体系”建设培训计划或计划不具体的,扣5分
2、培训记录或档案不详实,无签到表,无教材或课件、教师等相关记录的,扣5查资料:1、培训计划