质监人事科计划围绕“基础提升年”这一主题,着力提升队伍素质,努力打造一支素质过硬、业务精湛、结构合理、作风务实的人才队伍,为质监事业健康持续协调发展提供强有力的人才保证
一、进一步抓好基层领导班子建设按照“配齐、调整、加强”的原则,从思想、组织和作风建设入手抓好基层班子建设
进一步完善基层领导班子考评体系,认真组织实施,逐步强化基层领导班子的整体功能,不断增强班子解决自身问题和驾驭全局的能力
注重培养和树立典型,总结推广1-2个基层班子建设的好做法、好经验
二、进一步抓好公务员队伍建设1、加大培训力度,提高业务素质
结合新时期质监工作面临的特点和新要求,科学设置课题,周密组织实施,利用网络、视频等多媒体每季度有针对性地组织1-2次质量较高的业务培训,切实提高培训效果;推行“一专多能”、“一岗多用”机制,培养“多面手”
针对基层局人员少、任务重、标准高、要求严的状况,在部分县级局尝试推行“分片负责制”,探索一条既能降低行政成本,又能提高工作效率,更有利于培养“多面手”的好路子
2、继续推行轮岗交流,全面锻炼队伍
根据《****市质监系统“十一五”人才队伍建设规划》要求和近两年实施轮岗交流的经验,落实市局机关业务科长和市局直属所所长,市、县两级行政机关内部轮岗交流挂职锻炼制度,每期3-6个月
同时,创造条件,有计划地选派年轻、优秀、有培养潜力的干部到省局、省所以上单位交流挂职锻炼
3、加强引导鼓励,继续抓好学历提升教育
坚持“专业对口、学用一致、丰富知识、改善结构”的原则,引导大家按照规范干部在职学历、学位管理的要求,积极参加学历提升教育,年内引导和督促24名大专以下学历的干部职工、32名大专学历的干部职工参加或完成继续教育学习,鼓励5名干部参加在职硕士研究生学习
修订完善奖励机制,出台《****市质监系统学历提升教育奖励措施》,对经过批准参加博士研究生、硕士第1页共3页研究生