第1页共52页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共52页北京某机场扩建工程施工组织设计第一篇施工组织设计建议书第一部分施工组织设计的文字说明第一章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1
1设备配备原则根据本合同工程的工程量大小、施工工艺、施工顺序及工期进度计划,优化机械设备配置,精选优良设备,以达到最合理、最科学的设备资源配置
1先进高效、大型机械化作业的原则本合同工程的重点在土石方施工,工程量大、工期紧张,我们将建立一套大型机械化作业系统,选用美国****工程机械公司生产的CAT320和日本小松株式会社生产的PC220型挖掘机,运输采用北方奔驰、瑞典沃尔沃、青岛斯太尔等大型自卸车,配备先进的装载机、推土机、平地机、压路机,共同组成一套先进的土石方作业生产线
2生产能力高于进度指标,充分考虑设备备用系数的原则在施工中加强设备的日常管理,及时保养与维持,保证设备的完好率;同时为了确保工期,在配置上生产能力高于进度指标,按1
2的系数配置设备,保证足够的备用设备,这样即使个别设备有突发性故障,仍能实现均衡生产
3设备成龙配套、匹配运作的原则设备成龙配套,保证作业系统的先进,形成高效率的综合生产能力,在土石方施工中,做到运输能力大于装载能力,装载能力大于开挖能力;同时配足设备零部件,匹配运作,方便维修
2设备、人员动员周期我单位接到中标通知书后,将立即组织项目经理部全体人员和机械设备上场
签订合同后,3天内由项目经理带领技术、安全、质量、计划、财务、设备物资等部室人员共15人组成先遣组进入现场迅速展开工作,5天内调配急需的施工人员50名和挖掘机、运输车、测量仪器等机械设备40余台套到达工地
项目经理部其余人员10天内全部到达现场,其他机械设备、人员根据工程进度安排,提前1个月上场,确保满足施工需要