第176页共72页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第176页共72页第六篇工程技术质量管理篇四十五工程施工组织设计管理规定本规定所讲的施工组织设计(国家新规范称为“项目管理实施规划”)是对投标施工组织设计(国家新规范称为“项目管理规划大纲”)的细化,由项目经理组织编制而成的
该施工组织设计是项目部实施工程项目管理的纲领性文件,是项目部每一位管理人员进行管理的行为指南
为了保证施工组织设计编制的科学性、先进性和可操作性性,根据《建设工程项目管理规范》要求,以及我们以往项目管理的经验、教训,特制定本管理规定
第一章施工组织设计的编制第一条编制的时间施工组织设计的编制,自工程项目中标之日起10日内完成
第二条编制的组织成立施工组织设计编制小组组长:项目经理副组长:技术经理成员:工程技术部主任、、经营部主任、物资部主任、技术员等有关管理人员(若确需未编入本项目部的原技术标、经济标编制人协助编制施工组织设计时,由公司办公室协调解决)
第三条编制的依据一、投标时编制的施工组织设计;二、建筑工程施工合同及相关文件;三、项目条件和现场环境分析资料;四、本公司同类项目的相关资料
第177页共72页第176页共72页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第177页共72页第四条编制的内容一编制依据第一节招标文件将本节题目“招标文件”改为“招标文件及合同”;内容部分增加一项“建设工程施工合同”
第二节施工图;第三节主要规范、规程;第四节主要标准;主要标准包括国家、地区或当地政府的与建筑行业相关的标准
第五节主要图集;第六节主要法规第七节其他
主要包括地质水文勘探资料、建设部推广的新技术、集团公司贯标管理体系文件
二工程概况第一节工程总体概况;包括工程名称、地址、工程的建设、质量监督、监理、设计、施工单位、开竣工日期、质量目标;第二节建