精心整理一、总则1、为加强公司安全生产管理，防止和减少事故发生，保障员工的生命和财产安全，促进公司发展，制定本制度。2、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。3、安全生产贯穿于生产的全过程，必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持区域（专业）管理和谁主管谁负责，谁出事谁承担责的原则。4、各单位或个人必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，努力改善劳动条件，确保安全生产。5、各项目部经理是本项目部安全生产的第一责任人，分别对其所辖区域的安全生产工作全面负责。6、各项目员工有依法获得安全生产保障的权利，并应依法履行安全生产方面的义务。7、公司安全生产领导小组应当加强对安全生产工作的领导，支持、督促各有关部门、单位或个人认真履行安全生产管理职责。8、各部门、单位应采取各种形式，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高员工的安全生产意识。9、公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产管理水平。10、公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得显著成绩的单位和个人给予奖励。精心整理11、公司安全生产领导小组下设安监部，依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定，对本公司的安全生产工作实施归口管理。12、本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制。二、安全管理体系各项目部应建立以经理（主要负责人）为首的各级安全生产决策、安全生产管理保证体系；建立以分管领导为首的各级安全技术、安全技术措施计划、安全技术经费保证体系；建立以安全管理部门为主的专业安全生产管理、安全生产检查保证体系；建立以安全生产监督管理网络。公司安全管理领导小组如下:（一）公司安全管理领导小组组长：刘兴国公司安全管理领导小组副组长:严红英、张杰、唐婷婷、公司安全管理成员：李江红、邓小丽、曾静、罗会平、张群、吴小群、李世明、贺菲、叶冬梅、甘世彬、刘纯良、周仁俊（二）项目安全生产管理工作组组长：项目经理或负责人副组长：护卫队长或班长成员：项目持证人员（消防、电梯、水电工）、护卫队员、前台客户人员、维修技师、保洁工、绿化工三、安全管理制度（一）安全会议制度为了及时了解和掌握各项目部的安全生产情况，协调和处理生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。精心整理各项目部相关人员于每月20日（如有特殊情况时间另行通知）召开安全例会。现对相关程序要求如下：一、会议发言程序为1、项目队长或班长通报本月安全工作情况。2、项目各部门汇报上月安全工作情况、目前存在的安全隐患及下月安全工作计划。3、安监部针对公司和市区安全情况进行通报并对各项目部存在的问题协调处理。4、安监部经理对本次会议做总结发言。二、项目依据会议内容整理出会议纪要。（二）设备超前维护制度1、加强设备的维护是提高设备完好率，保证设备安全经济运行的有效措施，运行人员必须认真执行本制度。2、设备维护保养制包括：设备维护保养，设备定期切换，设备定期试验，备用设备管理办法。3、运行人员必须对所管辖范围内的机械设备定期进行检查，并按规程进行相应的保养维护。4、运行设备的各项参数及振动、温度、声响等必须严密监视并不允许超过极限值。5、需进行定期试验的设备要按照“设备定期试验制度”进行试验，并作好相应记录。6、运行人员要保持值班地点和设备所在区域的清洁卫生，每班至少对设备及工作场地地面清扫一次，确保文明生产。精心整理7、设备在运行期间要组织专门的技术人员及维护检修人员每年对设备进行一次技术鉴定，确定设备哪部分处于正常运行状态，哪部分处于不正常运行状态，对于严重缺陷的设备，必须立即停止进行检修，对于符合规范的设备，在停运后一定要彻底检修或大修。8、设备在运行期间检修人员和技术员要每天巡回检查,通过摸、听、观察，对仪表记录分析及时发现问题，把问题消灭在萌牙状态之中。9、技术组要对运...
