电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

新产品试制质量保证流程VIP免费

新产品试制质量保证流程_第1页
1/11
新产品试制质量保证流程_第2页
2/11
新产品试制质量保证流程_第3页
3/11
Q/KJWXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司企业标准Q/KJWXG0100805代替:无新产品试制质量保证流程2019-00-00发布2019-00-00实施XXXXXX公司发布Q/KJWXG0100805I目次1目的.............................................................................22适用范围.........................................................................23术语定义.........................................................................24职责.............................................................................25工作流程.........................................................................36流程图...........................................................................47记录表单.........................................................................5新产品实验项目和需求产品明细清单...................................................6试验计划...........................................................................7试制计划...........................................................................8试验产品接收标准...................................................................9文件更改状态记录..................................................................10Q/KJWXG01008052新产品试制质量保证流程1目的建立试制资源评审制度,确保试制前资源准备充分;完善和优化试制产品需求清单,合理安排试制资源;提高产品试制质量和试制效率。2适用范围适用于新产品从数模发放开始到产品设计验证结束的整个试制过程。3术语定义3.1新产品试制新产品试制过程,指采用按照样件控制计划生产的零部件进行产品组装制造,并按照产品设计验证计划验证产品的质量,对发现的问题查明原因,确定更改方案。4职责4.1项目管理部负责项目可行性分析;负责项目差异需求分析。4.2研发设计部负责本部门试验产品试制需求的提出;负责编制零部件样件到件计划并督促资源按时到件;参与《试制计划》的确认;参与试制产品的接收检验评审。4.3品质保证部负责制定项目《质量目标》;负责依据试验产品的接收标准编制《试制产品交付质量标准》并持续优化;负责组织编制《新产品试验项目和需求产品明细清单》及持续优化;负责试制产品的最终检验;Q/KJWXG01008053负责组织试制产品的接收检验评审;参与《试制计划》的确认。4.4试验部门负责试验资源的可行性分析;根据各部门的试验需求编制《试验计划》;负责《试验产品接受标准》的编制和持续优化;参与《试制计划》的确认;参与试制产品的接收检验评审;负责依据试验产品的接收标准对试制产品进行接收和试验。4.5试制部负责组织试制资源的评审及《试制计划》的编制和组织确认;负责试制的生产准备和生产及相应的返工返修。5工作流程5.1项目管理部负责项目可行性分析及差异需求分析;5.2品质保证部依据公司的战略规划输入制定《质量目标》;5.3品质保证部组织编制《新产品实验项目和需求产品明细清单》并持续优化;5.4研发设计部门以书面的形式将试验产品需求(试验项目、数量、需求时间)提交给试验部;依据试制计划编制到件计划并督促资源按时到件;5.5试验部对其试验资源进行可行性分析并根据各部门的试验需求编制《试验计划》;5.6试制部依据试验计划组织经营管理部、品质保证部、研发设计部门、试验部等部门对试制资源进行评审,评审内容如下:——试制前资源的准备情况,试制资源能否满足试验计划的需求;——试验产品资源是否被充分利用;短周期性能试验内容是否尽可能合并在同一台产品上完成;——试验项目、数量是否满足《新产品试验项目和需求车辆明细清单》的要求;5.7试制部依据试制资源评审结论,编制《试制计划》及组织确认;负责试制的生产准备、生产组织及相应的返工返修;Q/KJWXG010080545.8试验部负责编制《试验产品接收标准》及持续优化;依据试验产品的接收标准对试制产品进行接收和试验;5.9品质保证部依据试验产品的接收标准编制《试制产品交付质量标准》并持续优化;...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

新产品试制质量保证流程

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部