中小民营企业的培训计划方案分析20XX年全市中小（民营）企业培训工作方案各市区中小企业局、高区经发局、经区科工局、工业XX县区经发局：面对当前金融危机持续蔓延的严峻经济形势，大力加强企业人才培训，提升企业素质，对于应对困难局面，实现我市中小企业和民营经济科学发展具有重要意义。现就20XX年全市中小（民营）企业培训工作制定如下方案。一、指导思想以党的十七大精神和科学发展观为指导，以提高中小（民营）企业经营管理和创业创新能力为目标，以列入全市成长型中小企业及小企业培育计划的企业为重点，坚持“政府引导、市场运作”的原则，整合各类培训资源，全力组织实施“20XX中小民营企业科学发展能力培训行动”，努力提升全市中小（民营）企业科学发展能力。二、培训目标充分发挥政府主管部门规划指导、组织协调的作用，引导社会培训力量广泛参与，通过政策支持和示范带动，努力形成政府引导、市场运作、社会支持、企业受益的中小（民营）企业培训机制。20XX年具体目标是：培训企业法人经营者100名、高管人员1000名、中层以上管理技术骨干人员10000名（其中荣成、文登、乳山、XX县区、经区、高区、工业XX县区各承担1000人次、市中小企业协会及全国乡镇企业家培训中心各承担1600人次）三、培训重点这次科学发展能力培训行动将围绕中小企业、民营企业自主创新、转型升级、融资担保、创业培训、市场营销等现实问题，重点实施科学发展“四大能力”培训工程，全面提升企业素质。１、实施“成长型企业家决策能力培训工程”。以列入成长型中小企业的董事长和总经理为对象，重点围绕宏观经济形势、战略管理、产业政策、自主创新等内容，通过举办发展论坛、高端讲座、观摩交流等形式开展培训，努力培养造就一第1页共3页支高素质的企业家队伍，增强中小民营企业家的战略决策能力、驾驭市场能力、开拓创新能力和科学领导能力，引领企业健康发展。２、实施“高层管理技能提升培训工程”。以列入全市成长型中小企业和小企业培育计划的企业经营管理者为重点，积极加强与专业院校及教育培训机构的合作，围绕工商管理、市场营销、财税金融、技术创新、信息技术、现代物流等内容，举办各类专题长短培训班，传授专业知识，强化中层以上管理技术骨干人员培训，建设一支高素质的职业经理人队伍。３、实施“民营企业创业者创业能力培训工程”。组织调动小企业创业辅导基地等创业辅导机构的力量，加强与劳动、工商、税务、金融等部门的合作，对初创期的微小企业管理人员和创业人员开展创业基本理论与实务知识培训，努力提升创业者素质，促进企业创立与发展。４、开展基层员工技能培训。根据企业发展需要和不同类型技能人才的特点，通过专业知识培训讲座、以赛代训等形式开展相关岗位技术理论与操作技能培训，不断提升产业工人队伍从业水平。５、配合上级有关部门培训工作部署，开展其他形式的培训。重点是以提高就业能力和岗位技能为目标，做好“银河培训”、“蓝色证书”培训、“金蓝领培训”等专业能力提升培训。四、组织实施市中小企业局、市民营经济办公室主要负责规划指导、协调组织工作，重点负责全市培训服务体系建设和指导培训机构实施年度培训项目。各市区中小民营企业主管部门要规划建设好本市区人才培训体系，引导培育各类培训机构积极参与中小企业培训工作，突出抓好中层管理人员和专业技术骨干的培训。市中小企业协会及威海全国乡镇企业家培训中心要发挥省级示范培训机构的作用与优势，积极加强与省内外大专院校及专业培训机构的合作，结合我市人才培训重点，突出加强企业第2页共3页高层管理人员培训，要将“中小企业大讲堂”培育成中小民营企业学习培训充电提升的主阵地。各中小企业培训示范基地及蓝色证书培训基地要根据自身培训优势，开发培训教材体系，优化培训师资队伍，积极承担相应培训任务，突出加强基层员工岗位技术培训。要充分发挥示范作用，带动各类培训机构积极参与中小民营企业培训工作五、保障措施（一）加强领导。各级中小企业主管部门要切实提高认识，高度重视，按照“统一规划、分级负责、梯次培训、突出重点”的原则，开展多领域、多渠道、多形式的培训工作...
