Ts16949VIP免费

目录培训预期目标------1专项培训说明------2培训课程安排表------7提供的配套教材及资料------8超值服务------9免费或优惠提供企业管理训练课程目录------15培训讲师简介------16一、培训预期目标1、力通达环保机械加工厂的初步现状及对培训的期望。1.1现状1.1.1贵公司为了进一步提高体系的有效性和适宜性，计划2003年底通过ISO/TS16949:2002质量管理体系的认证。1.2期望1.2.1希望通过培训等措施让各部门管理人员，对ISO/TS16949的系列标准有一系统的了解，并能自行建立ISO/TS16949:2002质量管理体系，并通过ISO/TS16949:2002质量管理体系的认证。1.2.2希望通过学习后能理解ISO/TS16949:2002的标准中的特殊要求；能掌握体系文件的完善要求及技巧；能掌握体系的审核要求和审核技巧，并可以根据ISO/TS16949:2002标准要求进行体系的内部审核，以便能顺利的完成体系的自我升级。二、培训专项课程说明4.1ISO/TS16949：2002质量管理体系-汽车供应商应用ISO9001：2000的特殊要求ISO/TS16949：2002与ISO/TS16949：1999的区别和联系。ISO/TS16949：2002在ISO9001：2000的基础上增加的特殊要求。汽车工业的特殊要求的讲解和分析。ISO/TS16949：2002特殊要求的理解和实施。特殊要求在ISO9001:2000的过程方法中的融合。4.2APQP参考手册的应用技巧(提供样板)。APQP的策划,APQP管制计划的编制和APQP进度总表的确定。APQP多功能小组的作用及其工作的开展方式。计划和确定项目中的输入和输出,输出文件的编制技巧。产品设计和开发中的输入和输出,输出文件的编制技巧(DOE;DFMEA等)。过程设计和开发中的输入和输出,输出文件的编制技巧(PFMEA;MSAP)。产品和过程确认中的输入和输出,输出文件的编制技巧。样件、试产和生产过程中的控制计划的应用技巧。产品质量策划检查表的应用技巧。常见集中分析技术（DOE、QFD、P-Y、FC、DCP等）的应用。反馈、评定和纠正措施中SPC等数据分析应用技巧。4.3PPAP参考手册的应用技巧(提供样板)。重要过程的确定，PPAP产品的识别。PPAP的基本要求。初始过程能力研究及其接收准则。非稳定过程的控制。零件提交保证书（PSW）、外观批准报告（AAR）、散装材料检查表（必要时）的设计及其填写。顾客要求通知和不要求通知的识别和确定。标准样品的管理。顾客提交要求（提交等级）。常见的几种零件提交状态及其控制方法。4.4SPC参考手册的应用技巧。SPC的基本概念及其产生、发展和应用（SPC-SPCD-SPCDA）。质量波动、两类错误的控制。统计数据的分类（计数型数据、计量型数据的特征、统计特征数的应用）。几种常见的分布状态（正态分布、二项分布、泊松分布等）。控制图原理、作用、种类、特点及适用场合控制图的应用（Xbar-R图、Xbar-S图、P图、Pn图、C图、U图等）。过程能力研究（CPK、CPU、CPL等）。直方图的应用CPK值与不合格品率之关系与转化如何提高过程能力指数（CPK值）5σ方法进行质量管理的介绍。4.5ISO/TS16949：2002特殊要求中主要的质量管理体系文件编写质量管理体系文件基本概论。质量管理体系文件的基本要求：（格式、法规性、相容性、可行性、可追溯性等）。质量管理体系文件编写的基本技巧从上到下（从质量手册到工作文件）从下到上（从工作文件到质量手册）从中间向两边（从程序文件开始向两边扩展）让文件编写人员明确如何才能避免文件的空洞、死板、言之无物、无操作性及有效性。经营计划管理程序的编制技巧APQP管理程序的编制技巧产品批准程序的编制技巧MSA管理程序的编制技巧控制计划管理程序的编制技巧紧急应变计划程序的编制技巧实验室管理程序的编制技巧FMEA管理程序的编制技巧过程审核和产品审核程序的编制技巧4.5MSA参考手册的应用说明。测量数据的质量（常见术语及五性的说明）。测量系统的统计特性。测量系统变差的影响。测量的策划和测量资源的开发。测量系统变差的类型及其控制（过程变差、位置变差、宽度变差和系统变差）。测量不确定度及测量的可追溯性。测量系统的研究及问题分析。标准GRR研究。不同的测量系统类型的MS...