周建忠同志先进事迹材料位深受职工尊敬的“内当家”------记佳兴紧固件工业（苏州）有限公司财务主管周建忠人们多称一个单位的财务主管为内当家。当内当家容易，但当好内当家不易，当好一个受到职工尊敬的内当家就更难。财务主管周建忠在职工眼里不但是位合格的内当家，而且深受职工尊敬。周建忠，今年49岁，现供职于XX县区陆渡镇的一家台资企业------佳兴紧固件工业（苏州）有限公司。这家公司主要生产和销售紧固件、密封件及汽机车零件，注册资本390万美元，投资总额680万美元，占地面积约80亩，现有职工300多人，年主营业务销售收入约8000多万元。这样的台资企业在经济发达的当地规模不算大，但效益却是同类企业中最好的。用该公司老总庄英肃董事长的话说，公司之所以搞得红红火火，主要一靠市场，二靠管理。公司井井有条的管理是企业不断成长的基础。周建忠是公司管理工作的有功之臣啊。周建忠从1998年3月进公司至今已是十年。现在他虽然身兼党支部书记和工会主席，但他所花精力最多的是财务主管工作，并且他发挥身兼党支部书记和工会主席的优势，推行全员参与的财务管理活动，发挥党组织和党员的作用为企业财务活动提供坚强的组织保障。他在财务经理这个平凡的岗位上，一步一个脚印，踏踏实实工作，干1出了不平凡的业绩。近几年，他分别获得了“XX省工会优秀积极分子”，“XX市百佳文明职工”，“XX县区优秀党务工作者”、“XX县区会计学会优秀会员”，陆渡镇“十佳外企员工”、“十佳共产党员”、“优秀工会工作者”等诸多荣誉。“不断‘充电’是防止知识‘折旧’的最好方法”。周建忠只有高中学历，他深知要做一名合格的财务工作者，不学习是难以胜任的。在进公司之前，他从事过内资企业会计工作；进公司后，他发现以前一套会计核算方法与外商投资工业企业第1页共13页会计核算完全是两码事，于是，他深悉自己知识的缺乏，同时也悟到了道理：在经济快速发展的今天，人的知识是不断“折旧”的，而“充电”是防止知识“折旧”的最好方法。现在，他虽然年近五十，但他认为，知多知少不在年龄大小，不知不问无知白头到老，只有不断向书本学，向社会学，向实际学，才能不断提高自己的水平和能力，适应新形势发展的需要。因此，多年来，他抓住每一个能够学习机会。1998年，他从基础学起，参加了苏州财经函授职工中等专业学校全科班学习，系统学习了会计学原理、工业会计、财务管理、政治经济学、经济活动分析等10多门课程。以后几年，又参加了江苏自修大学会计专业学习，并取得了国家自学考试会计学原理、工业会计等部分大专单科结业证书。1996年，通过考试，取得了会计师中级职称。由于他具有一定的理论功底和实践经验，他所在镇成立了会计学会陆渡外资小组，并兼任组长。在市会计学会的领导下，他积极开展学组活动，与其他会员一起结合各自工作实际，进行相关交流，取长2补短，探讨解决疑难问题的方法，促进企业做好会计工作。陆渡外资会计学组连续六年被XX县区会计学会评为先进学组。“严谨核算，降低成本，是企业积聚能量、提高效益的关键”。企业财务信息正如企业的导航、气象预报系统，准确地提供财务信息是财务部门的重要职责，这就要求财务人员严谨扎实地进行财务核算。在他主管的财务管理科，每笔经济业务都能统一用规范的会计语言来清晰、完整地表达，做到不多写、不漏写一个字，每一本整整齐齐的凭证，每一张凭证后的完备有序的附件资料都凝结着他的心血。一张发票从签订合同到记帐，经过了计划申请部门、供应部门、厂部、物资管理部门、仓库、财务近十个环节，每一个环节的资料分不同的时段汇集到财务部门，由财务部门三人以上对资料进行审核、复核，检查流程是否符合内控制度，数量、金额、税额是否正确，然后才能据以付款记帐，确保财务数据合法、真实、完整。按照财务制度规定，现金流量表作为年度报表，可以一年编制一次，第2页共13页但财务部门为了让公司领导及时了解资金情况，实现决策最优化，提高企业生产要素的配置能力，他每月编制现金流量表，详细反映资金的流动和结余情况。在会计的日常核算中，他不断创新方法，不断改进成本管理工作。为了使核算精细化，...
