XX培训学习考察报告无锡培训学习期间，我们先后听取了加入wto后的问题与对策、深化行政管理体制改革、无锡农村工业经济发展的主要经验及招商引资方法、无锡及苏南非公有经济、苏南模式的回顾和展望、两个率先（率先全面实现小康，率先基本实现现代化）的奋斗目标和突破点、无锡小城镇建设经验和企业负责人的讲座，参观了XX县区、洛社镇、华西村、红豆集团、阳光集团、小天鹅集团、春潮园农民进城XX县区、外资工业园区等名市、名厂、名镇、名村、名区。在学习期，我们严格要求自己，认真听课，作好笔记;积极参观、考察镇村、工厂、城市社区、开发区;坚持理论联系实际，认真思考，联系自己的实际学，带着问题学。通过学习考察，我们的思想观念得到了更新，思维方式得到了校正，知识水平得到了提高，发展信心得到了增强。既增长了见识，提高了认识，也增强了胆识，开阔了视野。现将有关情况和我们的一些思考汇报如下：一、无锡发展的主要经验XX市辖2个县级市和7个区，总面积4650平方公里，有500万人口，其中城市人口254万。去年，全市完成gdp1600亿元，比上年增长13.1%;人均gdp4400美元;完成工业增加值796亿元，比上年增长13.6%;完成财政收入201亿元，比上年增长23%;全市在岗职工年平均工资1.6万元，同比增长13.5%;外资到位17.4亿美元（今年上半年已经到位13.13亿美元），增长64%;农民人均纯收入5680元，增长6%。他们的主要经验是：1、坚持不懈地创新观念创新。他们认为观念决定行动，思路决定出路，思路来于学习。他们说创新就是把神话变成现实，因此观念可以不断打破各种框框的约束。为说明观念新颖的程度，这里举几个例子。①一家专门为小天鹅集团进行电机配套生产的电机厂，当得知小天鹅上市融到大量资金想自己建立电机分厂的情况后，立即作出反应，将自己的2200万资产拿出1200万作为股份送给小天鹅，让小天鹅对自己的企业控股，使自己紧紧地绑在名牌大企业上，一下子由濒临突然死亡转为生存无忧。他们把以第1页共8页这种方式运行的经济叫套牢经济。②小天鹅是全国第一大洗衣机生产企业，去年销售额达110亿元，创利税4.74亿元。XX市政府却把这样一个很好的企业卖给了南京一家民营企业，他们说这叫靓女先嫁。他们认为企业就应在最好的时候卖掉，这样才有人争着要，才最值钱，如果等到破产时再卖，就值不了多少钱，甚至谁也不想要，资产就流失了。事实也是这样，小天鹅的产地不变，人员不变，税收不少，XX市空手拿到了9.7亿元，除去职工买断身份的2.4亿元，还得到了7个多亿，这是空穴来钱。企业还在无锡，受益的也还是无锡。③一些观念的罗列：抛荒也是进步;种养从民以食为天转移到食以民为天;敢闯敢冒敢干是最大的政策;干了再说;谋事在人，成事在思，成事在精神;要办多少事去筹多少钱;信心也是财富;落后并不可怕，可怕的是思想观念的长期落后;没有危机感是最大的危机;要想农民富必须减农户;不要找市长要找市场;发展是硬道理，赚钱是真道理，没钱是无道理。制度创新。以无锡为代表的苏南模式，全国有名，不但本地干部群众认同，而且得到了中央和省里的充分肯定，理论界甚至认为这是社会主义发展商品经济的最佳模式。它的本质特征就是：政府推动，集体经济。但是随着社会主义市场经济体制的逐步完善，这种模式已经制约了经济的发展。这时，无锡人敢于承受内外压力，对自己进行否定，积极推进改革，1990年以前实行承包制，1990年以后实行股份合作制和租赁制，1999以后进行第二次改制（一退二转三卖断，即集体股分退出;股份制转为公司制，私人投资转为公司制;厂房、土地、工人工龄买断）。第二次改制的主要做法是：产权制度改革。能私不股，能股不租;股权能聚不散，不搞人人持股;集体不持股控股。发展私营经济。到2000年以后，个私经济比重达到65.7%，社会法人经济比重为12.8%。调整经济结构。企业向园区集中，资产向优秀企业或优秀企业家集中，土地向经营大户集中。技术创新。无锡人把目光盯着高科技的环保型的有高附加值的项目，大力引进和新办高科技含量的项目，并特别重视新第2页共8页产品研发，每年开发新产品100多个。如阳光集团所生产的精纺180支特级面料，被列为重点新产品，每...
