“平安工地”汇报材料公司版青临项目部“平安工地”建设经验汇报2010年五月份我项目部收到了XX省交通厅质监站《关于印发〈XX省公路水运工程“平安工地”建设活动实施方案〉的通知》(鲁交质监〔2010〕12号)、XX省青州至临沭高速公路项目办公室《关于转发《关于印发XX省公路水运工程“平安工地”建设活动实施方案的通知》通知》文件及市项目办、总监办、相关文件,项目部领导班子对“平安工地”活动高度重视,并根据文件要求做出了相应工作部署
现将我标段在“平安工地”活动期间积极创建安全标准示范工地的活动开展情况做简要汇报
“平安工地”创建工作是一个系统工程,需要强有力的组织领导,需要整合各方面的力量
自创建工作以来,项目部积极强化该项工作的组织,成立了以项目经理、项目书记为组长,工程部、质检部、保障部等相关部门成员和各施工队长参加的平安工地创建工作领导小组
项目部从项目领导班子到各个部室自上而下形成了快捷有序组织结构
各劳务队自身也成立了相应的创建领导小组,确保活动的开展深入到施工一线和最基层的施工人员
创建“平安工地”各个领导小组的成立,确保了活动横向到纵向,组成了活动的网络式架构,同时为活动的有效开展提供了强有力的组织保障基础
自开展“平安工地”活动以来,我们始终坚持以人为本的原则,以全面实施《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《公路工程安全生产监督管理办法》为主线,加大安全生产宣传力度,逐步提高全体项目部人员的安全意识,完善安全生产保证体系,加强现场安全管理,加大安全投入,注重措施落实,目前安全生产保证体系运行平稳,施工安全状况在可控范围之内
项目部“平安工地”创建活动开展以来,在全体员工的共同努力下,安全保证体系稳步运行
安全方面实现了我们的既定目标,截止日前实现安全天639天无安全事故
得到了省办市办各级领导的认可
我们项目的主要做法是:第1页共6页一、强化安全意识,