浅析南京健家医疗器械有限公司的仓储管理0绪论随着南京健家医疗器械有限公司的不断扩大，公司客户的不断增多，每天交易量的不断扩大，随之进出库商品数量也越来越庞大，品种也越来越多，仓库管理对于整个公司来说已占着极其举足轻重的地位。虽然南京健家医疗器械有限公司自成立以来业绩不断上升发展，但仓储管理方面还是存在相对大的缺陷。传统落后的人工式仓库管理的弊端也在逐渐暴露，使公司在出入库管理方面效率不高，从而在侧面不断影响着公司的经营效益。经过一段时间的实习，同时本人通过实地调研，观察以及与同事之间的交流、图书馆收集资料等方式了解到，仓储管理在企业的整个供应链中起着至关重要的作用，所以企业需要更好的仓储管理措施。针对公司目前存在的仓储效率不高、成本增加浪费问题，及时发现并提出改善措施已是迫在眉睫,希望能对此公司或者同类公司的发展起到促进作用。1公司概况及仓储情况1.1公司概况南京健家医疗器械有限公司坐落于南京明清立府之地、新街口商业圈长江路长江贸易大厦。公司作为一王生物工程有限公司下属代理分公司之一,公司旗下拥有员工300多人，公司自2000年投资创建以来，健家凭借雄厚的人才力量、先进的运营技术、完善的管理机制、满意的售后服务，以及一王公司的强力支持下，公司现已发展成为中国最大的专业从事生物制品与医疗器械连锁机构投资、经营、服务为一体的专业化医疗保健企业之一。并且公司不断与台湾联亚合作以及和国内一些一流生产企业合作。公司主要以一王生物制品：一王电厂治疗仪、鱼油磷脂、Q10、蜂胶等为主要代表产品。公司秉承服务千家万户、健康中华民族的企业宗旨，整合现有健康产业高科技产品与先进的运营模式，着力打造具有健家独特文化内涵的品牌连锁店。在公司不断发展中，公司树立了成为中国一流的医疗保健产业连锁集团、成为中国一流服务品牌的事业发展愿景，并将产业布局扩展至江苏、安徽、上海、浙江等华东地区。健家科技企业精神“勤奋忠诚学习执着”，时时对自己的现状心存感激，同时也要对别人为你所做的一切怀有敬意和感激之情。1.2仓储管理情况概述南京健家医疗企业有限公司的仓储部门目前主要依赖一个非自动化的以纸上作业为基础的系统来记录进出货物，以人为记忆实施仓库内部管理，之后将全部仓储数据输入到管理人员的私人电脑里，往往没有备份，仓储货架混乱，出入货物搬运采用人工搬运，并且随着业务发展，各部门根据自己的需要纷纷建立了自己小型的仓库。而且该公司仓储管理人员技术文化水平大多不高，主要是依袭着前人的经验进行管理。1.2.1商品配供操作流程：图1-1商品配供操作流程1.2.2商品验收主要工作：1)所有领货人员及仓管人员必须要检验各种商品的质量要求、标准特别是散装商品的质量。2)检查外包装是否完好无损，无受潮、磨伤、水浸、油污变形、渗漏等痕迹，无本公司相冲突的公司标示。3)检查出库单与拿货单是否与实物一致。4)所有商品要当场清点数量、核实数量。收验人员及库管人员必须确保所收的每一商品实际数量与录入电脑的数量绝对相同，必须确保所收的每一单商品质量等级，产地及包装等与订单绝对相符，必须确保所收的每一单商品录入电脑的数量必须准确。5)销售所需产品出库与销售所需奖品出库必须保证分单填写清晰。2南京健家仓储管理存在的问题我实习所在的地方是附属于南京健家的体验式营销的门店，组织完备、管理严密周细著称，由南京健家医疗器械仓储部门对各门店，实行从业务、企划、营销店面备品、信息等各方面远程实时监控和实地监督，流程链接环扣总部、门店、配送紧密持续运作。在企业门店中我主要是担任助理的职位，主要是辅助店长做一些店内日常工作，比如（1）负责门店销售营销文件资料的管理工作；(2)负责了解各类顾客的家庭环境，家庭仓管收入领货单计入报表、对账门店人员确认取货签字仓管人员按出库单备货库管接收到出库单签字会计打印出库单并盖章签字填写配货单条件以及卖货抗拒点，做好记录待店内会议时反馈给店长，寻找解决方案；(3)负责收集、整理、归纳客户信息，以及新产品、替代品、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考；(4)...
