第1页共37页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共37页讲课大纲第一天:一、范围与适用本程序适用与三,四星酒店及餐饮行业
在一个企业里财务管理很重要,是确保企业正常运营的基础,是增加经济效益的重中之重
二、适用人员:酒店总经理及财务经理
三、酒店的财务管理框架总经理----财务总监----财务经理----财务主管----财务领班----财务人员----收银员
财务部门的管理框架财务部包括采购部,会计组,总收款组
采购部:包括采购员,库房管理员,成本会计
会计组:包括出纳员,会计,总帐会计
总收款组:包括应收帐款组,收款员,夜审员
四、各个部门的职责及工作内容:1、采购部—采购员:负责管理整个酒店的询价、上报、采购
根据申购单据,货比三家,进行寻价采购,月末配合成本会计与供应商对帐结帐
库房管理员负责物品的出入库,填写出入库单准斤准两,协同原材料的使用部门,把好数量、质量关
第2页共37页第1页共37页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共37页成本会计(明细帐会计)负责所有采购回来的物品的财务帐目
负责库房帐:入库,出库
原材料的价格,供应商的管理,包括月末与供应商对帐,与财务部应付帐款对帐
它的存在起到一个呈上启下的中间作用
必须把当天的出入库单椐录入电脑做帐,下班前把凭证整传到财务部门
月末与财务对帐,根据结帐协议与供应商结帐
2、会计组—出纳:负责审核批准后的支出凭证,支付现金或支票
存取支票,登记现金、银行日记帐,月末盘店现金,做出银行未达帐项调节表
明细帐会计:主要负责应收、应付帐款的登记,并随时监督三级帐与二级帐的对帐
发现问题随时汇报财务经理,及时调帐等
审核会计:主要负责审核应收帐款,应付帐款的明细,包括货币资金凭证及帐目的核对
总帐会计:配合财务经理做好财务部门整体的工作及协调