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企业战略管理●“公司发展事业的基础是技术革新、生产率和市场占有率”，（B企业经营哲学）●"××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”（A．企业生存目的）●“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”（A．重点集中战略）●“东方不亮西方亮”是用来比喻（C．多元化战略）●1956年宜家开始试用平板包装（B．产品差异化战略）●TCL并购法国阿尔费公司，这属于（A．成长型战略●TCL正在策划进军汽车制造领域（A公司战略）●百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人（B．低成本集中化●北京长安商场是一家以综合百货公司（A．北京百盛购物中心）●北京市自1998年对机动车辆尾气排放标准严格限制（D．政治法律环境）●波士顿矩阵特别适用于（D．多元化公司）●差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值（B．独特性●产品市场营销策略综述（A．实施企业战略●长期资金筹资方式中，最大的筹资方式A．债券●长期资金筹资方式中，最低的筹资方式D．普通股●成熟行业选择战略，如果是大量生产则采用（C、成本领先）战略。●当前，采用成本领先战略。（D.面包）●迪斯尼公司C：社会文化因素●对GE的塑料产品事业部来说（C、确定采取降价策略还是个性化策略●对于钢铁行业来说（B规模经济）●对于旅游企业来说（D国内居民用于旅游的消费支出增长明显）●福耀玻璃发展方向（A发展建筑玻璃产品）●公司发展事业的基础是技术革新、生产率和占有率（b、经营哲学）●海尔公司的企业使命可能是（C、创中国的世界名牌）●甲为一进出口公司，外部环境宏观影响因素是（A．政治法律因素）●价值链理论所依据的基本逻辑关系是（C．经营资源—价值活动—竞争优势）●教材100页爱立信独立品牌手机的停产（B．主动的收缩战略）●教材235页新上任的总裁助理（D．以上都不行●柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（C、信息记录）●可口可乐公司采用了（B．水平多元化）●肯德基快餐店（A．市场开发战略●两个或两个以上的成员企业通过互利互惠(b共生型企业集群)●美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功（D．多品牌●美国艾维斯汽车租赁公司（D．企业愿景）●美国电话电报提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话（D企业价值观）●美国电话电报描述企业生存目的必须（A满足顾客的某种需求）●美国电话电报公司说提供信息沟通的确工具和服务,而不是生产电话（A、使命）●面对国家政策，房地产从高档到经济适用过渡是（A提前变革）●某企业经营“向阳牌”，市场成功后,又以该品牌向中档进军(c、品牌延伸)●某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现增加牙刷生产（B．水平多元化●目前大中城市餐饮业中（B．经济环境）因素影响的表现。●能够产生范围经济效果的战略类型是（A．多元化战略●你认为手机行业最主要的特征是（D行业的进进/退出壁垒都高）●评估一个企业经营能力，首先对(A、财务状况)进行客观评价。●奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是（A．成本领先战略）●企业生产\经营\营销\交货等活动属于（A、价值链）●企业通过有效途径降低成本（A．低成本战略●企业战略最根本的特征是（C全局性）。●企业追求范围经济，这是（A、多元化）●企业追求规模经济，目的是实施（A成本领先战略）。●企业租赁公司希望成为行业发展最快、利润最多A、企业愿景●日本索尼公司于买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司(B．纵向一体化战略●如果你是从事运动鞋生产的（C.以顾客行走舒适为己任）●若MP4产品得到消费者认同，（C、横向一体化）战略●生物制药具有高成长性行业（A进进壁垒高，退出壁垒高）●胜利公司战略管理层次构成（C．竞争战略－职能战略）。●石油公司决定他们讨价还价能力（B．产业集中度）●所谓差异化战略，是指为使企业产品与（B．竞争对手产品）●所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（A．战略目标）●所有产品都使用同一个品牌的品牌策略是（B．家庭品牌●为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司（A．横向一体化）●未来展看由未来（D.10～30）年的远大目标和对目标的生动描述组成。●西单商场的目标市场定位是（A.建议的措施方案与企业目标不一致）●销售渠道的确分析...