第1页共53页金蝶K/3RISE服装版解决方案(V1.0)编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共53页第2页共53页第1页共53页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共53页目录一、服装行业现状及信息化目标...........................................................................................................31.1服装行业现状.................................................................................................................................31.2服装行业特点.................................................................................................................................31.3服装企业销售模式与特性.............................................................................................................41.4连锁分销型服装企业面临的挑战.................................................................................................51.5服装行业信息化管理目标.............................................................................................................7二、金蝶K/3RISE服装版解决方案....................................................................................................102.1方案概述.......................................................................................................................................102.2系统功能介绍................................................................................................................................11三、金蝶K/3RISE服装版系统特性...................................................................................................46四、金蝶简介与承诺.............................................................................................................................48五、典型成功案例.................................................................................................................................50第3页共53页第2页共53页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共53页一、服装行业现状及信息化目标1.1服装行业现状随着经济的发展，民众的购买力逐步增强，国民的消费观念也在发生着显著的变化。人们的消费越来越集中到如何提高生活质量上，人们越来越关注于自身的形象，越来越重视自己的穿著，而且希望以此展现出自我的个性和魅力，这就对服装业提出了更高的要求。为了适应这种发展，服装成衣厂商纷纷调整自身的市场定位，发挥各自的专长，进入行业细分市场，参与市场的竞争。但随着市场竞争的日趋激烈，这种竞争已经从以前的单纯意义上的产品质量上的竞争发展为企业间的产品、营销、研发方面的全方位的竞争，而且越来越集中到营销层面的竞争上面。服装企业只有充分把握市场的需求，以销定产，小批量，多款式，机动灵活，把握市场脉搏，适时推出适销对路的产品，才能在激烈的市场竞争中占得先机，取得良好的收益。现在国内服装企业内销的主要销售模式采用分销模式，从业务模式上看，又可以分为直营零售和渠道销售两种。为了提高整体效率，企业还必须建立一整套的销售导向性的业务模式，实现从销售预测到生产、从存货管理到物流配送、从销售数据收集到汇总统计，最后回到销售预测的管理闭环。同时，由于现实的原因，分销业务分布的地理范围非常广，各地的差异较大，企业在销售渠道的建设和管理上需要投入大量的精力，这就严重依赖于现代的物流配送管理。大部分企业在分销业务上的投入甚至超过了生产和研发的成本，因此，各服装企业间的竞争从以往的单纯的产品的竞争发展到产品和业务的全方位的竞争。正是由于上述的原因，现代服装企业急需一套优良的管理软件，帮助企业管理层从产品、渠道、存货、价格、促销等各个方面进行有效...
