XX年住建局市政设施管理责任状落实报告VIP免费

XX年住建局市政设施管理责任状落实报告一、目标管理责任状落实情况1.建设管理。有力防范了设计单位和建筑企业为违法违规建筑进行设计和施工；积极参加区城管办组织的调度、强制拆除、联合审批等活动，组织拆除两违建筑54处、建筑面积5522平方米。2.市政设施管理。落实服务外包、货币化管理，680多处1732平方米城市损坏路面和残缺松动人行道板、98米破损松动路沿石做到了三天内修复，损坏的94块井盖和35个井座在24小时内修复，对XX县区6500多个管网井进行4次全面清淘，无积水出现保持了公共雨污管畅通；严格审批确需挖掘道路9起，并监督按批准的位置、面积、期限进行施工，在规定时限内恢复原状；无未审批擅自挖掘城市道路的情况。3.建筑施工管理。较好地落实了6项要求，即。施工现场四周设置连续封闭围档并保持整洁、美观；有固定的出入口和值班室，出入口有企业标识，工程概况牌，出入口硬化处理，不带泥沙驶出现场；开挖土方集中堆放，覆盖、固化或绿化，水泥等易飞扬建筑材料密闭存放或覆盖；有排水沟及沉淀池，废水、泥浆不流出场外，经沉淀后排入市政污水管网；混凝土搅拌场所封闭、降尘，不焚烧废弃物；工程竣工后，10日内拆除须拆除的临时建筑物和设施，清除影响通行的障碍物，修复破损路面、清理干净现场。4.路灯管理。保持了路灯杆完好、无歪斜，灯杆上无乱贴乱画、乱挂杂物，共计维修路灯1120次、更换灯泡890个，切实保证了亮灯率在98%以上、不亮灯头于48小时内更换；路灯及夜景观灯按要求启闭。5.园林绿化管理。落实服务外包、货币化管理，对行道树、绿地、草坪、绿篱、花坛进行4次全面的整枝、防虫、除草、涮白等维护，有效防止了树木枯死、病虫害、裸露地面，及时补种枯死树木23处5962棵，保持了植物生长良好、叶面洁净美观、绿化景观效果；坚持巡查制度，查处擅自砍伐树木3起，有效防范了擅自占用、践踏绿地、擅自砍伐、迁移树木、攀折花木和在树木上拴挂各类物品及乱贴、乱画、乱刻等行为，较第1页共3页好地保持了绿化带无各类垃圾、渣土、废弃物。6.市场管理。在积极推进老农贸市场、迎宾市场改造的同时，较好地保持了小商品市场内道路平整、无破损，排水设施完善，建筑物、构筑物无乱搭乱建、乱牵乱挂等现象，排污管畅通通、无污水满溢。二、主要做法1.解放思想。将城景乡建设管理作为重要内容纳入年度学习计划，及时学习、传达区委、区政府和区城管委及其办公室的会议、文件精神。全年，局机关、局属各单位共组织相关学习60余次。2.完善机制。调整、完善局城景乡建设管理工作领导小组，形成了局长负总责，局班子成员分工抓，局属各单位各司其职的工作格局。3.强化管理。将区委、区政府下达的城景乡建设管理工作责任状、区城管委及其办公室下达的工作任务及时分解，以会议、责任状、文件等形式，明确局班子成员、局属各单位的工作任务、工作要求和考核办法、奖惩措施；局班子成员按要求深入一线，牵头组织局属各单位抓好落实；每月召开局班子成员、局属各单位负责人工作例会，总结工作、解决问题、安排调度。4.改革创新。城管大队调剂增加人员编制10个，划入城乡建设监察联合执法职能；公用事业管理处升格为副科级事业单位、更名为市政园林处已获区委批准，正申报市编委审批；路灯管理站50%的人员经费纳入财政预算。5.加大投入。在人力、物力、财力上舍得投入，确保有人做事、有钱办事。提升城景乡建设管理水平，推进新型城市化，是区委、区政府高屋建瓴，审时度势作出的重大决策部署；落实城景乡建设管理目标管理，关系民生，关乎发展。我们将以此次考核为契机，进一步解放思想，改革创新，加大投入，强化城景乡建设管理，为助推我区十二五期间经济社会发展、建设七个南岳和具有国际水准的特色精品旅游区作出新的更大贡献。XX县区住房和城乡建设局2014年12月27日以上这篇2014年住建局市政设施管理责任状落实报告就为您介绍到这里，希望它能够对您的工作和生活有所帮助，如果第2页共3页您喜欢这篇文章，请分享给您的好友，更多范文尽在：工作报告希望大家多多支持6点公文网网，谢谢。第3页共3页