XX年企业及主要负责人安全生产履职情况自检考核报告VIP免费

XX年企业及主要负责人安全生产履职情况自检考核报告第一篇：2016年企业及主要负责人安全生产履职情况自检考核报告2016年企业及主要负责人安全生产履职情况自检考核报告2016年安全生产总体情况2016年三分公司有5个在建工程项目。集安1标、铁本七标、广西贵合二标、冮官桥项目、江西船广五标。为安全优质的完成今年的施工任务，公司从严管理、抓责任制落实、抓基础工作，认真落实《集团公司安全生产目标考核管理制度》，把《安全生产目标考核评定标准》做为日常安全管理与考核评价标准，一年来，通过全体员工共同努力，较圆满地完成了今年的安全生产任务，达到了考核标准的要求。现将企业及主要负责人在2016年安全生产履职情况汇报如下：一、生产安全事故考核指标（满分25分）1、较大及以上生产责任事故为0；2、生产责任死亡事故为0；3、生产责任重伤事故为0；4、亿元生产责任事故负伤率为0；5、道路交通责任事故发生率为0；6、各级安全管理人员按要求配备率100%；7、突发公共卫生事件防治率100%；8、安全费用严格按规定投入和使用；9、员工年度安全生产培训率100%；10、职业病防治率100%该项自评分为25分。二、安全生产管理工作（满分75分）（一）安全生产组织保障1.主要负责人把安全生产工作与本单位经济工作同时计划、部署、检查、考核、总结。公司和各项目部在安全生产管理中坚持“管生产必管安第1页共18页全”的原则，在安全生产工作中做到“五同时”。该项自评分为2分。2.主要负责人将安全生产列入本单位重要议事日程。定期召开会议，分析形势，研究解决安全生产工作问题公司主要负责人经常深入施工现场，掌握安全生产动态；定期组织召开安全生产专题会，分析安全生产形势，研究解决安全生产中存在的问题，部署下一步安全工作；同时在生产调度、职工培训等工作会议中多次强调安全生产工作。有安全工作会议记录。该项自评分为2分。3.按照《条例》的规定成立安全生产委员会。安委会至少每半年召开1次会议，会议应当有书面纪录公司成立了安全生产委员会，项目部成立了安全生产领导小组，并根据人员变动情况及时调整。有文件、有记录。该项自评分为2分。4.建立符合《条例》第十二条规定的安全生产管理机构，并配备专职安全生产管理人员公司成立了安全生产委员会，各项目部成立了安全生产领导小组，设立安全管理部，按规定配齐人员。并根据人员变动情况及时补充、调整。公司现有专职安全员12人，兼职安全员16人。自上而下形成了一个安全管理网络，符合《条例》第十二条规定。项目部做到作业队、班组、施工现场各个重要工序都有安全员把守，满足安全生产需求。该项自评分2分。5.逐级签订安全生产责任书。把各级领导在安全生产工作的工作情况列入领导干部政绩考核的重要内容年初，集团公司与三分公司；三分公司与各项目部；各项目部与各作业队、各级人员签订了安全责任书，明确了各级人员职责，把安全生产工作情况列入考核的重要内容。该项自评分为2分。6.实行安全生产“一票否决”制，安全生产目标考核和行政责任追究落实到位有制度，有考核，落实到位。该项自评分为1分。7.与从业人员订立协议，免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法承担的责任的第2页共18页从未与从业人员订立生死合同。该项自评分为2分。（二）安全生产责任制建立及落实情况8.主要负责人的安全生产责任公司按照《安全生产法》要求，建立健全了适合本公司的安全生产责任制，覆盖了生产经营的全过程。做到岗位明确，责任清楚，符合《安全生产法》要求。公司和项目部领导班子成员实行安全生产责任区负责制，促进了安全生产工作顺利进行。该项自评分2分。9.生产经营管理层其它负责人的安全生产责任按领导分工建立了各级领导安全生产责任制。该项自评分2分。10.中层部门（各管理科室、分厂、车间）及各负责人的安全生产责任结合本单位特点，建立各职能部门及各负责人的安全生产责任制，涵盖了生产经营全过程。该项自评分2分。11.班组和班组长的安全生产责任积极落实上级有关部门文件精神，开展标准化班组创建活动。有活动方案、标准、职责。班组考核不全扣0.2分，该项自评分1.8分。12.具体岗位和从业人员的安...