低成本卓越现场管理讲师：刘靖课程背景：成本控制是老板和高层管理者最伤脑筋的问题.现场管理不到位,成本控制不好,直接影响企业生存和发展.有效降低成本是企业管理大势所趋.课程收益：提升现场管理者对成本控制和现场管理技能,强化其对成本的认识,让生产成本切实降低下来,为企业发展打下坚实基础.课程大纲：第一讲．认知卓越现场：1.什么是卓越现场;2.打造一流团队;3.创建一流环境;4.一流业绩;5.卓越现场对管理者的职责要求;6.案例分享.第二讲．现场管理要则：1.人员高效管理:（1）.八零后九零后员工高效管理;（2）.员工管理的误区;（3）.员工培训七步法;（4）.学会用人;（5）.学会无成本激励;2.现场标准化管理:（1）.车间6S;（2）.目视管理;（3）.安全管理;（4）.品质管理;3.物料与设备精细管理：（1）.设备五大支柱;（2）.精细管理;（3）.设备能力损失;（4）.设备磨损理论;（5）.故障发生规律;（6）.自主保养七大步；第三讲．成本控制与现场改善:1.生产10大成本控制方法：（1）.如何控制人力成本;（2）.如何控制物料成本;（3）.如何控制时间成本;（4）.如何控制品质成本;（5）.如何控制搬运成本;（6）.如何控制无序生产成本;（7）.如何控制物料积压成本;（8）.如何控制设备成本;（9）.如何控制管理成本;（10）.如何控制其它成本;2.现场改善:（1）.如何提高改善意识;（2）.如何进行工艺改进;（3）.现场改善4个妙方;（4）.实施改善的10大原则;（5）.改善的金科玉律;（6）.管理人员职业化;（7）.高效执行6大步骤.刘靖讲师简介（刘靖照片）实战型管理培训专家..中小企业管理专家..经管作家..北京大学汇丰商学院客座教授..13年台资美资港资企业管理经验(有6千人规模台资生产经理任职经历).8年管理咨询、培训经验.任职咨询公司董事总经理6年.“适用式企业管理模式”研究中心主任..刘靖老师已创作完成管理专著7部，其中《跟上上司脚步》企业管理出版社2012年5月出版、《带着答案来找我》广东经济出版社2011年12月出版、《给你一个团队如何提升士气》人民邮电出版社2013年7月出版、《适用的才是最好的——中小企业适用式管理》中国电力出版社2013年8月出版、《中式快餐管理模式建立》江苏美术出版社2013年9月出版；创作完成待出版《生产变革：中小企业赢利模式》、《80、90后员工引领艺术》；创作完成官场、商战长篇小说6部，大型电视剧本1部..北京大学汇丰商学院客座教授..赢家大讲堂签约讲师..时代光华特聘讲师..时代光华图书有限公司签约著作人..中小企业管理变革及现场改善专家..民营企业成本控制与生产改善资深顾问师..江苏银星企业管理咨询有限公司首席讲师，资深顾问师..中华讲师网特聘讲师..佛山市新笙企业管理顾问有限公司资深培训讲师..江门市正泰企业管理顾问有限公司资深培训讲师..华企盛世企业管理咨询有限公司首席讲师、培训师导师..广州博纬企业管理咨询有限公司签约讲师..深圳市诺达名师实业有限公司签约讲师..广州市红日人力资源职业培训学校签约讲师..东莞市永道企管顾问有限公司首席讲师..广州良师益友文化传播有限公司签约讲师..多家企业管理咨询、培训机构重点合作讲师..刘靖老师主讲课程：《生产管理与现场改善》、《高效工作技巧》、《低成本卓越现场打造》、《中小企业赢利模式》、《如何降低制造成本》、《如何提高生产效率》、《工作没有借口》、《80后90后员工高效管理》、《民营企业高效管理与成本控制》、《中坚管理胜任力提升》、《高效执行力》、《高效时间管理》、《高效沟通艺术》、《现场管理与现场改善》、《内部沟通与效率提升》、《公文写作》、《打造不找借口找方法的高效团队》、《解读“如何建立中式快餐管理模式”》、《好士气好业绩——解读“培养员工工作激情”》、《如何培养员工忠诚度》、《管理干部创新能力提升》、《杰出班组长》、《班组长高效管理实务》、《培训讲师授课艺术》、《目标管理与素养提升》、《压力与情绪管理》、《执行力与业绩提升》、《思维创新与工作效率提升》、《6S管理培训教程》、《打造高效高能管理团队》、《高效能人士的7个习惯》、《生产成本控制与效率提升》、《生产成本控制》、《如何培养高效能员工》、《T...
