职工小家申报材料2篇项目工会在上海事业部党支部及公司工会、党总支的领导下,以“围绕项目促发展,好小家促和谐”的思想为主线,在项目上大力开展创建模范职工小家的活动,通过整个项目管理团队凝聚力、向心力和战斗力的提高,一步步扭转了项目初期进度缓慢、各方配合缺乏的被动局面,实现了项目“职工小家”与“工程大家”的互相繁荣互相促进发展
一、重民主管理,兴和谐小家项目严格落实职工代表大会制度及民主管理监督制度
项目及时按照《职工代表大会条例》的规定,组织职工代表参加公司职代会,会后及时召项目会议,充分听取代表广大一线员工的心声,竭力协调解决员工关心的热点问题
让员工参政议政,充分行使自己的合法权利
项目工会认真落实企务公开制度,按公司企务公开实施办法及时对项目应公开的事项进行公开,各项关系到职工切身利益的事宜,项目工会广泛征求意见,民主决策,最大限度地维护职工的合法权益
二、安全文明先行,建平安小家工程建设进行,安全责任重于泰山
项目工会以公司的发展目标为指针,以“安康杯”立功竞赛活动为契机,积极动员和组织全体员工团结协作,争先创优,实现“以人为本、安全发展、提高素质、促进和谐”的主题目标
自项目开工至今,未发生一起重大安全质量事故,全体项目管理人员扎根现场、尽职尽责,保证了项目安全文明施工与进度质量争先的双向发展目标
在多次上级和安监站、质监站的检查中,项目以文明的施工现场和齐全的内业资料获得多次好评,顺利通过公司内审和中建协会审核,XX省施工现场安保体系认证优良,并获得年度XX省安全质量达标考核优良工地和XX省轨道交通文明工地等荣誉称号
三、以人发展带动项目发展,创先进小家项目工会积极采取教育与制度约束相结合的方式,突出文明施工抓管理,强化措施抓完善,以职工的全面发展带动项目第1页共10页全面发展,使职工树立了良好的内在和外在形象,项目的精神文明建设迈上新台阶
项目工会通过每周例会、