1汽车联通公司职工大会上的领导讲话稿第一篇:汽车联通公司职工大会上的领导讲话稿各位领导、同志们:2024年春运工作结束了,今晚我们召集大家聚集在一起,参加石首市汽运总公司第四届二次职工、工会会员代表大会。这次会议是一次继往开来的会议,它是以党的xx届四中全会精神为指针,仔细贯彻落实上级部门及市交通局的指示精神,全面总结2024年的工作,规划和部署2024年工作任务。今晚,我受职代会主席团委托,代表总公司行政通过本次大会作工作报告,报告分两个部分,提请与会代表审议。一、总结回顾2024年工作,企业进展取得可喜成绩2024年是贯彻落实党的xx大精神,实现第十个五年计划的关键一年。这一年,我们在市交通局党委的领导和关怀下,依靠各级行业主管部门的大力支持,经过总公司全体员工的共同努力,克服了运输市场竞争激烈的困难,克服了各种外部不良因素的影响,狠抓安全生产、强化管理,保持了经济效益稳步、持续增长,综合实力和市场竞争力再上新台阶。2024年我们坚持只求所在,不求所有的改革进展思路,开展新思路、新举措、新进展的主题创新活动,以改革、改制、创新为中心,大力进展客运主业,更新车辆改造;大力开拓小汽车出租市场,进展兴隆出租车有限公司,大力开辟火车站联网售票点,满足公、铁联运一体化需求;大力抓好思想政治工作,稳定职工队伍,大力抓好内业基础管理,推动财务制度改革;大力强化监督职能,重组武汉卧铺线分公司;大力加强安全管理,控制安全事故的发生;大力进展多元经济,实行企业进展与创新;大力创建精神文明,提高企业整体素养;大力宣传企业改制,建立现代企业制度。总的来说,我们全面而出色的完成了全年的工作任务,取得了历史性的成绩,可以概括为以下五个方面。㈠企业总体实力不断增强,经济效益明显增长。一是客运生产圆满完成。2024年我们实际完成客运量985万人,较上一年增长6%,实际完成客运周转量21800万人公里,较上一年增长了6%,实际完成产值2150万元,上交利税185万元,完成固定资产投入1157万元,目前企业总资产达6900万元。二是更新车辆改造,开发新线路。2024年,我们根据市场需求,新增班线7条,更新车辆91辆监督职能,重组武汉卧铺线分公司。针对2024年职代会职工代表反映的热点问题,我们着手完善了武汉卧铺线公司的规章制度,强化了监事职能。于2024年2月29日召开了第二次股东大会,重新选举了股份公司经理,重新调整了股份公司董事会,监事会成员。然后,严格执行了每季度三个一,每月一次报措施,即每季度召开一次监事会,每季度公开一次财务报表,每季度进行一次财务审计,每月的财务报表报监事会。同时,严格稽查管理,控制非生产性开支,完善内部机制管理。一年来,取得12了较好的社会效益和经济效益,完成客运产值185万元,比上一年同期增长5%,完成货运产值25万元,比上一年同期增长6%。8、大力打造品牌形象,着重抓好安全生产。荆石快客公司把安全第一摆在各项工作首位,切实把安全工作做细做实,特别加强对驾驶员的教育和管理,实行了各种措施对驾驶员实行全过程、全方位、全天候的管理和有效监控,坚决控制超速行驶,日日嘱托,时时唠叨。2024年,各项安全指数较上一年都有大幅下降。同时,切实抓好优质服务,建立新的服务模式,如电话订票、车厢服务、接待上门求助旅客等等。打造了荆石快客品牌,让乘客切实地感受到出行便捷,温馨如家的服务理念。㈢企业可持续进展能力不断创新,竞争能力明显增强。企业要加大进展,就必须跳出单一的经营模式,寻找新的经济增长点,拓宽经营渠道,走多元化进展的路子。1、积极开拓市场,组建小汽车出租公司。2024年初,根据我市出租车更新换代的实际情况,我们抓住市场机遇,迅速成立了石首市兴隆出租汽车有限公司,该公司具有法人资格,是独立的服务经营实体。兴隆出租车公司为了抓住市场,赢得社会和车主的信赖。开展一系列措施:组建了专班,展开市场调查,整理出一套行之有效,切实可行的竞标出租车公司的方案,在众多竞争对手中脱颖而出,成立了由职工入股共同管理的有限责任公司。为总公司的持续进展增添了后劲。另一方面继续扩大进展原兴隆公司的其...