物业企业财务管理基础VIP免费

第1页共68页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共68页年级级班级班授课教师何卫仙课题课时分配___理论/实践教学目的教学重点教学难点课型主要教学方法讲授、问答法（含多媒体教学）作业教学过程前言：课程的授课安排1、内容安排：第一章物业企业财务管理概论；第二章物业企业财务管理的基础；第三章会计的基本知识；第四章物业企业的筹资管理；第五章物业企业的流动资金管理；第六章物业企业的投资管理；第七章物业企业的成本费用管理；第八章物业企业营业收入与利润管理；第九章物业企业财务分析。2、考试安排平时成绩：期末测试=6:4；期末统一安排考试。平时成绩：出勤（30%）、课堂表现（30%）、课后作业（40%）。第一章物业企业财务管理概论物业管理：第二条本条例（《物业管理条例》）所称物业管理，是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。物业企业服务内容：基本内容按服务的性质和提供的方式可分为：常规性的公共服务、针对性的专项服务和委托性的特约服务三大类。（一）是常规性的公共服务，主要有以下几项：①房屋建筑主体的管理及住宅装修的日常监督；②房屋设备、设施的管理；③环境卫生的管理；④绿化管理；⑤配合公安和消防部门做好住宅区内公共秩序维护和安全防范工作；⑥车辆道路管理；⑦公众代办性质的服务；（二）是针对性的专项服务：①日常生活类；②商业服务类；③文化、教育、卫生、体育类；④金融服务类；⑤经纪代理中介服务；⑥社会福利类；（三）是委托性的特约服务：物业管理企业在实施物业管理时，第一大类是最基本的工作，是必须做好的。同时，根据自身的能力和住用人的要求，确定第二、第三大类中的具体服务项目与内容，采取灵活多样的经营机制和服务方式，以人为核心做好物业管理的各项管理与服务工作，并不断拓展其广度和深度。一、物业企业财务管理概念财务管理是有关资金的筹集、投放和分配的管理工作。是基于企业再生产过程中客观第2页共68页第1页共68页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共68页存在的财务活动和财务关系而产生，组织财务活动、正确处理企业与各方面财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的重要组成部分。物业企业财务管理是物业管理企业有关资金的获得、有效运用和分配的管理工作。1、财务活动（资金活动；财务活动的内容：筹资、投资、分配）；2、财务关系（8个方面的关系）：投资者、债权人、受资者、债务人、（供货商、企业与客户）、政府、内部各单位、职工。二、物业企业财务管理的特点（一）共性：盈利作为物业管理企业的目标，表现为股东财富最大化或企业价值最大化目标，在经营过程中也要实行经济核算，要考虑成本最小、收益最大的经营方式，采取最佳的财务分配政策。1、是一项综合性的价值管理工作：运用价值形式对经营活动实施管理；2、与企业各方面具有广泛联系：一切涉及资金的收支活动，都与财务管理有关；3、能迅速反应企业的经营状况。（二）特性：有相对稳定的租金收入和有偿服务管理费收入。三、财务管理的环节：工作步骤与一般工作程序1、规划与预测；2、财务决策；3、财务预算；4、财务分析四、物业企业财务管理目标1、概念2、目标设置的注意事项3、目标的几种代表性模式：利润、每股收益、企业价值最大化4、利益冲突与协调：所有者与经营者、所有者与债权人五、物业企业财务管理环境1、经济环境：经济周期、经济发展水平和宏观经济政策；2、法律环境：企业组织形式、公司治理和财务监控、税法；3、金融环境：金融机构、金融工具、金融市场、利率。第二章会计的基本知识第一节会计的基本概念财务管理与会计关系：财务管理与会计既有区别，又有联系。（1）从存在的客观基础上看。会计的原始形态可以追溯到人类社会的早期，它存在的客观基础是时间节约规律，即用最小的劳动消耗，取得最大的劳动成果，是为有效地组织和管理生产服务的。财务管理，简称理财，其存在的客观基础是财务活动，它并非...