XX年证券公司三年发展战略规划报告20XX年证券公司三年发展战略规划报告一、公司战略发展目标
2(一)坚持人才平台搭建战略
2(二)坚持高速发展战略
3(三)坚持跨界综合证券金融服务战略
3二、业务发展计划
3(一)提升经纪业务专业服务能力
31、新设营业网点,完善网点布局
32、丰富经纪业务品种
43、全面提升客户服务水平
4(二)大力发展固定收益业务
4(三)发展交易型投资银行业务
51、明确投资银行发展战略,发展交易型投行
52、充分利用股东资源,在不同优势区域建立公司品牌形象
5(四)积极发展证券自营业务
5(五)将公司打造成为全牌照资产管理型公司
6(六)积极拓展直投业务
6(七)拓展延伸投资业务发展空间
7(八)积极开展互联网金融业务,初步搭建较完整的互联网金融生态体系
7(九)增资期货子公司,借助ib及综合金融创新业务拓展市场规模
8三、拟定上述发展计划所依据的假设条件
9四、实施上述发展计划可能面临的主要困难
10一、公司战略发展目标公司整体战略
坚定不移走综合证券金融服务的道路,打造以财富管理能力与大投行服务能力为驱动力、以客户为核心、以人才为根本、以快速发展为依托、以一体化综合金融战略为格局的国际化证券金融机构
(一)坚持人才平台搭建战略第1页共2页作为轻资产企业的金融机构,人才为最重要生产资料
资本为人才服务,人才支配资本、创造价值,最终实现资本与人才共赢,是公司核心战略之一
公司要保证对人才的持续关注、大力培养、规模化引