煤业项目部施工组织设计VIP免费

兴旺煤业川煤项目部施工组织设计同生管理公司兴旺煤业川煤项目部施工组织设计编制：马占权施工负责：杨建华项目经理：王权如1编制依据和原则一、编制依据1兴旺煤业川煤项目部施工组织设计1、本施工设计执行如下国家现行的法律、法规、规范、标准施工及验收规范、规程及标准1)《中华人们共和国安全生产法》2)《中华人民共和国矿山安全法》3)《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002）4)《矿山井巷工程施工及验收规范》（GBJ50511-2010）5)《煤矿安全规程》（2010年版）6)《煤矿测量规程》2、业主提供的资料1）招标文件：大同煤矿集团同生兴旺煤业有限公司资源整合矿井技改项目工程。2）设计文件：12#回风大巷设计图；12＃层轨道巷设计图；及其它技术附件交底。3）我单位对施工现场实地勘察、调查资料。二、编制的指导思想和原则1、编制的指导思想编制本施工组织设计大纲的指导思想是：贯彻执行国家及本行业部门有关建设方针和技术政策，采用先进的科学技术，充分利用本公司的施工能力和技术经验，提高矿井建设的综合效益，在确保安全和工程质量的前提下，合理安排施工顺序及工程进度。本着工期短、效率高、质量优、效益好的原则，建设该项工程。管理方略：思想认识到位，工作方法到位，业务水平到位。落实人人定标准，事事定标准，项项有考核，处处有监管。我公司通过了ISO9001质量体系标准，并经过多年的运行，确保工程施工的每一个阶段、每一个环节、每道工序处于受控状态，从而确保工程质量。2兴旺煤业川煤项目部施工组织设计1）切实执行国家的有关政策、法律、法规和各项建设经济政策及现行的技术规范、标准。2）方案选择经过了全面的技术经济比较，本着可行、可靠，有成功经验，以实现快速、优质、安全、高效。3）对工程施工按项目进行管理，配备具有丰富施工经验的技术和管理干部，组织精干和善打硬仗的队伍，尽量减少环节，实现高效运行机制。4）针对本工程项目建立可操作性强，运行效率高的质量管理和质量保证体系。坚持严格的质量标准，采取强有力的组织措施，确保优质工程目标的实现。5）狠抓关键线路工程及关键工程施工，有计划、有重点地组织人力、物力，尽可能缩短工期，确保各项技术经济指标和建设工期的完成。2、编制的原则1)安全第一的原则施工组织设计的编制严格按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施到位，确保万无一失的前提下组织施工。2)优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。确保创优规划和质量目标的实现。施工中加强标准化管理，控制成本，降低工程造价。3)方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南在施工组织设计的编制中，对巷道刷扩、掘进、锚喷、铺轨等关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选择最佳方案。4)确保工期的原则根据招标文件对本合同段的工期要求，编制科学的、合理的、周3兴旺煤业川煤项目部施工组织设计密的施工方案，采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。5)环境保护的原则执行ISO14001环境管理体系标准和GB/T28001职业健康安全管理体系标准，节省临时占地、实施文明施工，合理安排生产及生活场地、房屋布局，做好环境保护。6)技术进步的原则积极合理的推广和采用行之有效的先进技术和先进施工组织管理经验，积极推技术进步，尽可能降低业主成本和施工成本。7)以人为本的原则执行GB/T28001职业健康安全管理体系标准，凡事首先考虑员工特别是生产一线员工的身体健康，来制定各种施工方案。2项目工程概况（一）调查报告根据山西省煤炭工业厅晋煤规发[2010]177号文件附件《山西省兼并重组整合矿井地质报告编制提纲》的要求，2010年3月对大同煤矿集团同生精通兴旺煤业有限责任公司及其周边矿井的采空区积水、积气及火区进行调查，现把调查情况汇总如下：一、本井田调查情况：㈠、积水情况：1、矿井涌水情况据调查，本矿矿井涌水量最大为1.5m3/h，最小为0.7m3/h，平均为1.0m3/h。2、矿井排水情况4兴旺煤业川煤项目部施工组织设计精通兴旺煤矿矿井设有中央水仓，容量20...