一、编制依据1、本工程招标文件、投标文件、合同文件;2、本工程设计图纸及说明;3、现行有关法律、法规;4、业主、监理办的有关要求和规定;5、技术标准、质量标准、技术规范、施工及验收规范、规程等;6、现场踏勘和调查资料;7、公司现有设备和人员;8、我公司类似工程的施工经验
二、工程概况本工程项目为XX项目-场平工程,主要工程内容为土石方开挖、填筑
设计挖方51
21万立方米
三、施工总体部署1、项目管理组织机构我公司将严格按照合同规定及业主和监理的具体要求,本着“精干、高效”的原则组建“XX建筑工程公司”,实行项目经理负责制,经理部设置综合办公室、工程技术科、质量安全科、机械材料科、财务室共5个科室,负责施工组织、施工技术、施工生产管理、质量监控、资料整理归档、计量与支付、设备组织调配、设备维修保养、材料物资组织采购、安全控制、文明施工、环境保护、工程结算、成本控制与核算、民工工资发放等工作
(组织机构管理框图详见附表1)项目经理部主要技术、管理人员配备如下:序号岗位职务人数人员名单备注1项目经理2总工程师3质检员4施工负责人15施工员6安全员7测量员8机料员9资料员2、施工作业队伍组织根据本合同段的工程内容、工程数量、施工特点及工期要求,挖运专业组、填筑专业组共2个专业化施工队伍,负责本合同段的全部工程施工,所有作业队伍均在10月上旬全部组织进场
3、施工现场总平面布置园区新建设道路作为进场主便道,打通各挖方山包和各填筑区域的进场运输便道
工人驻地就近租用房屋;平面布置主要为项目部、油料库、修理厂、设备停放场、施工便道、弃土场等
4、施工计划(1)施工总进度计划①工期目标的确定本工程合同文件中场平工程计划工期要求是100日历天,招标图纸挖土石方51
21万立方米
本工程是县重点工程,我单位在确保质量和安全的前提下,通过采用先进的施工技术和管理方法,抢抓工期尽量缩短施工周期,