第1页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共7页影响中国移动通信产业竞争力的因素分析摘要：当前受科技革命的影响，全球电信行业取得跨越式发展，中国移动通信的3G时代已经到来。在这种背景下，移动通信产业如何保持快速的发展力、较强的竞争力，值得深思。本文介绍了美国著名经济学家迈克尔·波特的“钻石第2页共7页第1页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共7页模型”理论，并在回顾我国移动通信产业发展历史的基础上，利用“钻石模型”理论对影响我国移动通信产业竞争力的因素进行了逐一分析。关键词：中国移动通信产业产业竞争力钻石模型在世界范围内，移动通信从发明到今天已经有了110多年的历史，而在中国，移动通信从无到有，市场从小到大，直至取得网络规模世界第一、用户数目全球第一的令世人惊叹的伟大成就，仅仅用了20年的时间。当前中国的移动通信产业已经跨入3G时代，如何增加我国移动通信产业的竞争力，保持移动通信产业快速健康发展，已经引起了广泛重视。本文回顾了我国移动通信产业发展历史，并着重利用波特的“钻石模型”理论对影响我国移动通信产业竞争力的诸多因素进行研究和分析。1.波特的“钻石模型”对于产业国际竞争力的分析产业竞争力又叫做产业国际竞争力，是指某国或某一地区的某个特定产业相对于他国或地区同一产业，在生产效率、满足市场需求、持续获利等方面所体现的竞争能力。美国著名经济学家迈克尔·波特在20世纪80年代主持了一个长达4年、涵盖10个重要贸易国家的研究，其研究成果被写进《国家竞争优势》一书中。迈克尔·波特认为，产业竞争优势来源于4个主要要素，分别是生产要素条件，需求条件，支撑产业与相关产业，企业战略、结构与竞争状态；此外，还存在两个辅助因素，分别是政府政策条件与发展机遇条件。这6个要素相互影响、相互制约、动态发展，最终形成了完整的钻石模型。如图：图表一：钻石模型示意图1.1主要因素分析生产要素问题上：主要指在人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础设施上所体现出来的优势。第3页共7页第2页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共7页国内市场需求问题上：国内需求市场是产业发展的动力。波特指出，本地客户的需求非常重要，特别是内行而挑剔的客户。假如本地客户对产品、服务的要求或挑剔程度在国际间数一数二，就会激发出该国产业的国际竞争优势。相关与支持性产业问题上：对形成国家竞争优势而言，相关和支持性产业与优势产业是一种休戚与共的关系。波特指出，即使下游产业不在国际上竞争，但只要上游供应商具有国际竞争优势，对整个产业的影响仍然是正面的。企业战略、企业结构和同业竞争问题上：波特指出，推进企业走向国际化竞争的动力很重要。这种动力可能来自国际需求的拉力，也可能来自本地竞争者的压力或市场的推力。创造与持续产业竞争优势的最大关联因素是国内市场强有力的竞争对手。1.2辅助因素分析除开上述四个主要因素外，还有两个辅助因素：机会因素：波特指出，对企业发展而言，形成机会的可能情况大致有几种：基础科技的发明创造；传统技术出现断层；外因导致生产成本突然提高（如石油危机等）；金融市场或汇率的重大变化；市场需求的剧增；政府的重大决策；战争。机会其实是双向的，它往往在新的竞争者获得优势的同时，使原有的竞争者优势丧失，只有能满足新需求的厂商才能有发展“机遇”。政府因素：波特指出，从事产业竞争的是企业，而非政府，竞争优势的创造最终必然要反映到企业上。政府能做的只是提供企业所需要的资源，创造产业发展的环境。政府只有扮演好自己的角色，才能成为扩大钻石体系的力量，政府可以创造新的机会和压力，政府直接投入的应该是企业无法行动的领域，也就是外部成本，如发展基础设施、开放资本渠道、培养信息整合能力等。从政府对四大要素的影响看，政府对需求的影响主要是政府采购，但是政府采购必须有严格的标准，扮演挑剔型的顾客；采购程序要有利于竞争和创新。在形成产业集群方面，政府并不能无中生有，但是可以强化它。政...
