二年级20XX年下学期班主任工作计划 VIP免费

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。二年级20XX年下学期班主任工作计划二年级班主任的工作目标是以爱国主义教育为主线,以学生的行为习惯的养成为主要内容,培养和提高学生的基本道德,制定工作计划能够让工作开展的更加顺利。下面由小编为大家带来的二年级2019下学期班主任工作计划，希望可以帮到大家!【二年级2019下学期班主任工作计划一】一、指导思想：以科学发展观为指导，深入贯彻落实汪清县“十三五”教育发展规划，坚持“学会思想、学会学习、学会生活、学会健身”办学理念，以质量为中心，进一步加强学校管理，优化教育环境，提高管理服务水平，努力提升办学品位，丰富“快乐学习、快乐健身”的办学内涵，促进我校教育又好又快发展，努力实现“做人民满意教师，办人民满意学校”的工作目标。二、工作目标：(一)加强制度建设，规范学校管理(二)注重师德修养，加强德育工作(三)聚焦课堂教学，积极构建有效课堂模式(四)认真抓好校本教研，广泛开展课题研究和社团活动(五)提升学校文化品位，凸显学校特色(六)认真做好其他工作，实现学校和谐发展三、工作措施:(一)加强制度建设，推进科学管理1.进一步完善管理机制和管理结构。细化分工，提高管理水平和工作效率，以适应学校发展需要，确保从整体到局部，从教学到后勤，做到事事有人管，人人有事管。2.完善民主依法管理举措。积极实施校务公开、教代会等制度，对制度修订、评先评优、教师考核等过程做到规范透明，设置校务公开栏，对教师关注的事项予以公示，充分发挥教师民主决策、民主管理、民主监督的作用，开展好教职工文体活动，增强教师的凝聚力，提高教师参与学校管理的主动性。3.进一步加强和改进制度建设。发挥制度在管理中的导向作用，从而提高管理1此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。效率，考核有据可查，努力做到制度面前人人平等。在实施制度管理的同时，为充分调动教师的工作积极性，在不违背管理原则的前提下，要体现以人为本，在实施人性化管理方面作进一步探索。(二)提高教师职业道德水平，促进教师专业发展1.加强师德师风建设，树立教师良好形象。深入开展“铸师魂、展师风、重师能、树师表”等活动，推选学校师德标兵，从源头上杜绝教师有偿家教、乱办班、乱补课、乱购教辅资料等现象。引导教师对照先进找差距，不断完善自我，提高自我，做学生的良师益友。2.坚持以人为本，加强教师队伍建设。结合“二学一做”教育，讲党课和党员“设岗创星”教育活动，争创先锋示范岗。要求教师“以素质树形象，以业绩显才华，以特色求发展”，立足学校，做好校内“名师”建设，让广大教师以身边的教师为榜样，比、学、赶、帮、超，努力打造一支具有优秀的师德风范、业务精湛的教师队伍。3.严格教师考核评价制度。学校将通过多角度、全方位地对教师“德、能、勤、绩等方面进行考核，将考核结果纳入教师年度考核，作为评先评优、职称评聘的重要依据。4.鼓励教师参加业务学习。组织教师参加上级主管部门和学校组织的各项教学活动、教研活动与继续教育。学会解决教育教学中的问题，努力做一个有思想、有追求的教师，力争成为一名智慧型和研究型的教师。同时关注青年教师的成长，积极实施校内培养计划，加快其专业成长的步伐。(三)以质量求发展，优化教育教学管理1、加强教师责任教育，培植教书育人责任的精神。培养教师对学生负责的精神，继续坚持教师包保帮扶学生责任制;培养教师对学校负责的精神，明确教学质量是学校的生命线，质量关系到学校的生存与发展。2、坚持面向全体学生，提高教育教学质量。坚持以教学为中心，以课堂为主渠道，切实加强常规管理。继续对教学常规实行一月一查的常规管理机制，教导处利用教师例会进行总结、通报，对存在的问题进行整改、跟踪，确保常规管理规范化、精细化。2此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。3、加强毕业年级管理,确保质量稳步上升。定期召开年级教师专题会议，要针对毕业班的实际情况进行跟踪分析，寻找差距，采取措施，各学科...