食品欺诈预防控制程序1目的为了保护食品生产和供应过程的安全,以最大限度地减少欺诈或掺假食品原材料的采购风险,确保所有的产品描述和承诺合法、准确且属实,防止工厂产品实现过程中发生潜在的欺诈性及替代性风险,制定的控制程序
2范围适用与公司(含子公司)食品安全管理体系涉及的所有供应商
1最高管理者职责3
1批准原材料脆弱性评估表
2确保公司预防和消除食品欺诈的职责和权限得到规定和沟通
3提供预防和消除食品欺诈实施所需的资源
2各部门职责:3
1品管部:负责组织负责薄弱性评估规则及原材料脆弱性评估表的编制和修订,负责原材料验收,对原辅料供应商提供的检验报告等信息的核实、验证,监督风险评估中供应商所处的风险等级,定期对程序的执行情况进行核查
2采购部:负责收集物料采购的风险信息、采购市场竞争性风险,索取所有供应商原辅料相关资料,按要求的周期组织原辅料风险的评审,推动、实施食品包装欺诈预防控制活动
负责与物资的供方、运输外包方进行食品欺诈(替代)方面工作对接,确保采购原辅料不存在食品欺诈(替代)行为
负责本公司产品运输、存储、交付过程的控制,防止发生潜在的欺诈性及替代性风险
3生产部:负责组织生产车间对生产过程汇总的生产辅料使用进行安全性防护,对原料使用过程和生产过程进行有效控制,确保可追溯性记录,防止本公司产品发生潜在的欺诈性及替代风险
4办公室:预防和消除食品欺诈相关知识的培训
4工作程序和要求4
1食品欺诈预防定义对食品和整个供应链中任何形式的由于经济利益驱动,产生的可能影响消费者健康的蓄意掺假的预防过程
欺诈行为包括以下几种:产品欺诈、食品生产经营行为欺诈、标签说明书欺诈、信息欺诈、产品检验和认证欺诈、许可申请欺诈、备案信息欺诈、报告信息欺诈、提交虚假监管信息
2实施食品欺诈的脆弱性评估的时机每年至少一次对食品原