2024年矿领导月度例会记录VIP免费

矿领导月度例会记录单位二零一五年安全活动日制度1、根据矿安排，定于每月1日为工区月度例会召开日期。2、为确保例会召开有组织、有内容、有效果，需做好会议记录。会议主持人：王业常时间：1月1日会议内容：对去年来安全工作作了详细的总结。深刻剖析了安全工作中存在的的问题及原因。要求各单位加强工作责任心，少讲客观，多查找存在问题原因，从根源入手解决问题。并对当前安全工作提出了六点要求：一是进一步认真学习贯彻落实矿长七条规定；二是学习掌握新质量标准化标准；三是贯彻执行集团公司近期新举措；四是强化现场管理，严厉打击“三违”人员；五是加强隐患排查，为“六大系统”验收做好前期一切准备工作；六是落实整改近期检查出来的安全问题。参加人员：班组长以上成员会议主持人：王业常时间：2月1日会议内容：阐述了煤矿所面临的形势、对安全工作重要性的认识、企业所要采取的措施。要求全矿上下：一是要正确认识认清安全生产形势。从宏观、行业、集团及矿分析了煤炭企业所面临的形势。指出：煤矿的“寒冬”真的到来了。我们不能持有凉水里煮的青蛙一样的思想，让水温慢慢上升，浑然不觉危险存在，怡然自得地游来游去，等到它感到热的时候，已经无力动弹，唯有坐以待毙，要主动跳出来，做好过“寒冬”的准备。二是要积极采取应对措施。（1）要抓好安全工作。全体员工要牢固树立“安全唯一”的思想，工作中不能图省事，事事处处不能违章，没有安全意识，“安全唯一”就成了一名空话。（2）要提产增效。要把矿当成自己的家去经营好、建设好，要鼓励多第1页共11页付出给予多回报，对少数岗位要试行包岗制，采取减人提效提高工作效率。（3）优化开拓布局。要科学合理的进行生产布局的设计、施工开拓，不要浪费资源，煤炭不可再生，要倍加珍惜。（4）做好修旧利废和材料的合理使用工作。节能降耗工作不是一个人、两个人的事，要大家一起努力才能做出成效。能复用的废旧设备、材料要通过加工改造后使用。（5）要管控好各种费用。要处处精打细算，过好紧日子，把每一分钱用在刀刃上，不该支出的费用不要支，可支可不支不要支。三是进一步加强爱岗敬业教育。从目前外界形势来看，各个行业都处于困难时期。比如：餐饮业处于萧条状态，有的倒闭和处于半倒闭状态，导致人员失业。所以全矿员工要把矿、岗位当回事，要有“今天不努力干工作，明天自己找工作”的爱岗意识，干好本职工作，尽好自己的责任，对企业负责、对家庭负责。参加人员：班组长以上成员会议主持人：王业常时间：3月1日会议内容：20XX继续以“安全第一，预防为主”的安全方针为指导思想，一、切实抓好安全生产管理工作，确保实现下达的安全生产管理目标，二、安全生产责任制1、为了加强安全生产管理，明确安全生产管理责任，公司将成立“安全管理领导小组”，具体安全事项。以便能更有效的落实国家有关安全生产的法律法规，组织生产过程中的安全检查活动并要求及时整改各种事故隐。参加人员：班组长以上成员会议主持人：王业常时间：4月1日会议内容：1.健全班组长考核机制。根据班组长工作内容和安全、生产、质量、民主管理等职责要求，加大对班组长的考核奖惩力度，定期组织分管领导、所在班组职工、协作部门（单位）等相关人员进行民主评议和考核。2.健全班组长激励机制。结合行业特点，科学合理设定班第2页共11页组长津贴标准，切实提高班组长的政治、经济待遇。对做出突出贡献的班组长，要给予经济上、精神上、政治上的激励。3.健全班组长约束机制。定期对班组长思想素质、履责能力和遵章守纪等情况进行综合评定，对工作不胜任、不称职的，及时解聘和调整。对出现失职、违纪或严重违章指挥等行为的，要按有关规定给予严肃处理。撤免班组长应由区队提出撤免理由，严格按照相应程序办理，避免随意撤换班组长。参加人员：班组长以上成员会议主持人：王业常时间：5月1日会议内容：当前工作提出了具体要求。一是扎实抓好安全工作；二是做好新质量标准化标准的实施工作；三是做好防洪前期准备工作；四是抓好各种隐患的治理；五是进一步提高煤炭质量；六是认真组织好当前生产工作，抓好各项措施的落实，确保煤炭产...