安全保证管理体系和保证措施1安全技术保证体系为了保证本工程施工中的安全，由公司、项目部及班组三级分别成立安全小组，以便加强安全管理工作。2安全管理目标积极开展安全达标工作，切实贯彻安全生产责任制，强化安全意识，本工程杜绝重伤亡和死亡事故，轻伤事故频率控制在1‰以下。3明确安全岗位职责为确保现场文明安全工作目标明确、职责明确，项目经理部从项目经理到施工员、作业队层层落实岗位安全责任制。3.1项目经理安全职责➢认真执行国家、省、本公司安全生产、劳动保护的法规及规章制度。对本单位在生产经营活动中的安全健康负全面领导责任。➢建立、健全安全生产保证体系，领导组织实施本单位安全生产工作目标，督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制。➢落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全技术措施审批制度及设备、设施交验、验收、使用制度，保证安全技措及劳动保护用品经费的落实。➢随时掌握安全生产动态，监督并保证安全生产保障体系的正常运转，认真执行ISO9000“安全生产管理程序”，开展定期和不定期地组织安全生产检查，及时消除事故隐患与不安全因素，制止违章指挥和违章作业。严禁职工在工作中间休息或就餐时饮酒。➢严格遵守特殊工种及民工的安全管理规定。领导组织职工及外包工队的各项安全生产教育。➢发生因工伤亡及重大未遂事故，要做好抢救伤员、保护现场、及时上报，并协助事故调查组参加事故的调查处理，制定、落实各项防范措施，认真吸取教训，对事故责任者提出处理意见，报上级审批。1/243.2工程部安全职责➢负责编制审查施工组织设计和施工方案，认真贯彻执行有关安全、文明生产技术及安全、文明生产操作规程。➢在编制年、季、月生产计划时，组织保证安全、文明工作与生产任务协调一致。➢贯彻执行涉及企业安全工作的有关法规及规定，协助项目副经理负责工程施工、生产安全管理，负责安全检查工作，制定项目部安全管理规定。➢组织安全生产活动，组织系统进行安全检查。➢参加审查施工组织设计中有关安全技术措施的制订，并对执行情况进行检查。➢组织特殊工种培训、考核和管理。负责对项目部全体职工（包括农民工）进行安全教育、考核。➢负责职工劳保管理及工程事故的调查处理。➢在建设单位统一领导下，做好施工现场及临时生活区、办公区的治安保卫工作。3.3施工员安全职责➢在工号经理的领导下，认真贯彻执行有关的各项安全、文明生产法规、规程、措施方案。➢在布置生产任务的同时，必须下达书面的安全技术交底。安全交底须经工号经理、施工员、安保科、班组长共同确认签字方才有效。3.4作业队安全职责➢班组长是本班组安全、文明生产第一责任人，认真贯彻执行有关的安全、文明生产管理制度、安全技术交底、安全操作规程。做好班组安全、文明教育，不违章指挥，坚决制止违章作业。➢作业工人自觉执行各项安全、文明生产操作规程、安全交底、安全、文明劳动纪律。不违章作业，服从安全人员的管理。有权拒绝违章指挥。4安全防护措施4.1各种施工、操作人员须经安全培训，不得无证上岗，各种作业人员配带相应的安全防护用具和劳保用品。严禁操作人员违章作业，管理人员违章指挥。4.2现场照明设施齐全，配置合理，经常检修。4.3加强施工的监控测量，确保施工安全及结构物安全。2/244.4施工现场设置专职安全员，对施工人员经常进行安全教育，提高安全意识，每周开一次安全例会。4.5工地内设置安全标语牌，施工人员配戴安全标志帽。4.6施工现场在施工区域范围内进行围挡，要求围挡直顺、整齐，外观符合要求。在临时进出门处设置专职人员进行看护，与施工无关人员禁止入内。5、安全技术措施5.1作业时，设专人统一指挥，相互配合，特别是土路基施工多种机械和运土车辆作业，由机械现场调度员统一指挥，配合机械作业人员，要密切注意路床作业机械、车辆的行走方向，合理避让以发挥机械作业的效率。5.2吊装作业设专职人员指挥，持证上岗。作业中遇特殊情况，将重物落在地面上，不得悬停在空中。起吊作业的下方不得站人或有车辆通行。5.3起吊机械作业停放在土质坚硬的地方，支腿与围堰保持3m以上安全距离，在吊车回转半...
