工程项目部的岗位职责VIP专享VIP免费

工程工程部的岗位职责导语：工程工程部，不同的岗位，职责也不同。下面是的工程工程部岗位职责，欢送大家阅读和参考。一、认真贯彻执行(建筑法)、(合同法)和国家有关劳动保护法令和以及公司的平安生产制度，贯彻平安第一、预防为主的方针，按规定搞好平安防范措施，把平安工作落到实处，在各种经济承包中必须包括平安生产、做到讲效益必须讲平安，抓生产首先必须抓平安。二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工平安技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同工程部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度方案及人力、物力方案和机具、用具、设备方案，做到文明施工。三、制定适合本工程工程的管理细那么、方案及措施，组织职工按期开会，合理安排、科学引导、顺利完本钱工程的各项施工任务。四、认真履行(建立工程施工合同)条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创立文明工地。要求布局合理、经济。六、编制工程总进度方案表和月进度方案表及各施工班组的月进度方案表。七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。八、安排、搞好分项总承包的本钱核算(按单项和分局部项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改良施工方案及方案，争创更高效益。九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好工程经理台账。十、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完本钱工程施工任务。一、在工程经理的直接领导下开展工作，贯彻平安第一、预防为主的方针，按规定搞好平安防范措施，把平安工作落到实处，做到讲效益必须讲平安，抓生产首先必须抓平安。二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工平安、质量、技术方案，编制各单项工程进度方案及人力、物力方案和机具、用具、设备方案。三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完本钱工程的各项施工任务。四、协同工程经理、认真履行(建立工程施工合同)条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创立文明工地。六、编制工程总进度方案表和月进度方案表及各施工班组的月进度方案表。七、搞好分项总承包的本钱核算(按单项和分局部项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改良施工方案及方案，争创更高效益。八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合工程经理工作一、在工程经理领导下，全面负责监视实施施工组织设计中的平安措施、并负责向作业班组进行平安技术交底。二、检查施工现场平安防护、地下管道、脚手架平安、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合平安规定和标准。如发现施工现场有不平安隐患，应及时提出改良措施，催促实施并对改良后的设施进行检查验收。对不改良的，提出处置意见报工程负责人处理。三、正确填报施工现场平安措施检查情况的平安生产报告，定期提出平安生产的情况分析报告的意见。四、处理一般性的平安事故。五、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。六、同各施工班组及个人签订平安纪律。七、随时对施工现场进行平安监视、检查、指导，并做好平安检查记录。对不符合平安标准施工的班组及个人进行平安教育、处分，并及时责令整改。八、在平安检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承当全部责任及后果。一、认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。二、编制施工图纸(施工)预算，计算出材料分析汇总表，按分局部项工程(基储主体、装饰、分层)提出材料方案表。三、做好各分局部项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。四、负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。五、负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。六、收集、工程施工中的变更签证资料。七、做...