公共资源交易中心XX年工作范文一、继续做好预选采购工作
一是做好到期预选招标工作
针对明年公务车加油、公务车维修、公务车保险等预选供应商库即将到期的问题,及早谋划、提前调研,主动邀请各方进行座谈研究,提前制订新一轮预选招标方案并报主管部门批准,准备好各预选供应商建库、新产品上架审核等后续事项,确保预选库顺利衔接
二是探索建立市政公用工程等预选供应商库
参考兄弟区做法,探索建立市政公用工程、房屋建筑工程、城市与道路照明工程、消防设施工程等不同工程类型的小型建设工程预选库,坚持择优入库原则,保证预选供应商实力强、信誉好
通过预选采购,进一步简化采购流程,提高政府采购效率
二、深入推进评定分离改革
一是扩大适用范围
全面总结评定分离改革试点工作经验,在充分征集采购单位和供应商代表意见和建议的基础上,结合XX县区实际,研究推进将评定分离适用范围推广到学校、医院及城管类项目
二是优化工作流程
在评定方式、基本流程与市本级保持一致的前提下,充分考虑工作实际,进一步调整、完善和细化市本级部分做法,进一步体现权责对等和全流程监督的原则
三是积极开展政策宣讲
为确保该政府采购新模式落到实处,积极组织XX县区各采购单位开展政策宣讲会,使参会人员对评定分离方法有更全面更正确的认识
通过评定分离改革,进一步增强采购单位主体责任,提高采购满意度
三、不断丰富完善项目文件模板
一是不断丰富项目文件模板
综合考量各类品目的特点,不断丰富和细化包括政府购买服务招标项目在内的招标文件范本类别,大力推进物业管理、清扫保洁、食堂配送等重点、热点领域采购项目招标文件模板建设
二是完善公开招标以及预选库招标项目的操作规范及文件模板
不断丰富和细化需求申报书和招标文件等项目文件范本类别,做到需求申报书模板尽量详细完整,招标文件模板内容尽量客观全面,技术标准尽量细化,评标标准能够量化,强化标书模板的统一性和执行刚性