老干部工作目标考核调查与思考针对新形势下老干部工作面临着的新情况、新特点,为进一步增强各级领导做好老干部工作的责任意识、服务意识和大局意识,自2005年始,我市对老干部工作实行百分目标考核责任制,有力地推动了全市老干部工作与时俱进,健康发展
为不断探索做好新形势下老干部工作的有效途径,最近,我们对实行目标考核责任制五年来所取得的成效以及今后需强化、解决的有关几个问题进行了专题调研和认真分析,认为:做好新形势下的老干部工作,创新和积极推行目标考核责任制这一举措,值得我们继续坚持,进一步提高和强化
一、实行老干部工作目标考核责任制所凸现的成效成效之一:推进了我市老干部工作制度化、规范化2005年初,我市根据上级有关文件要求,结合当时老干部工作目标任务和实际情况,制定了29条老干部工作目标任务及考核责任制
以后随着形势的发展,2008年,就进一步落实老干部的政治生活待遇又细化制定了14项具体制度,规定了每项的责任主体和操作时限
各乡镇、部门(单位)在贯彻执行中,根据各自的情况还相继制定了一些具体的目标要求和责任规定
通过各级几年的努力实践和摸索,基本上形成了一套比较完善的老干部工作目标考核责任制度
从而使各级党组织、老干部领导组、各领导个体在老干部工作中有了较为规范的所遵守的原则、所履行的职责和所承担的责任
各级抓老干部政治、生活待遇落实工作有了较为规范的内容和目标及责任要求
对考核标准和考核结果的运用等也形成了制度,从而使我市老干部工作在制度化、规范化方面推进了一步
成效之二:促进了我市各级领导抓老干部工作作风的转变实施老干部工作目标考核责任制后,各级党委和政府的领导同志都能把老干部工作作为一项重要的政治任务来抓,摆上重要位置,列入全局工作规划,审时度势运作,及时决策重大问题,年初有计划,年中有分析,年底有总结,基本上形成了“一把手”亲自抓,分管领导具体抓,上下左右整体联动的良