【精品文档-管理学】医院财务核心能力和财务信息的可读性研究_VIP专享VIP免费

第1页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共6页医院财务核心能力和财务信息的可读性研究_财务管理论文-毕业论文作者：网络收集下载前请注意：1：本文档是版权归原作者所有，下载之前请确认。2：如果不晓得侵犯了你的利益，请立刻告知，我将立刻做出处理3：可以淘宝交易，七折时间：2010-06-1021:37:04【摘要】财务核心能力是医院核心能力的重要组成部分，医院财务能力和财务核心能力的提高将极大地提高医院综合能力。财务信息可读性的提高是医院财务管理能力的一项综合体现。随着我国民营医院的开放，越来越多的民营医院通过引入现代化企业管理机制，并结合自身的特点，使民营医院的市场竞争力不断增强。目前，我国医院的竞争已经从医院治疗手段、设备、医生医术和市场的竞争、组建，走向医院内部资源、能力的竞争，也就是医院核心能力的竞争。财务核心能力是医院核心能力的主要组成部分，医院核心能力的增强，更多的是来自于财务核心能力的提高，因此，财务核心能力是影响现阶段我国医院市场竞争力的主要原因。一、医院财务核心能力及其特征财务核心能力是医院核心能力的重要组成部分，医院财务能力和财务核心能力的提高将极大地提高医院综合能力和医院核心能力。财务活动能力与财务管理能力最终将反映在医院财务表现能力上。医院可持续创新能力推动医院可持续发展能力，可持续发展能力推动可持续盈利能力，这三种财务能力相互结合、相互促进，形成医院财务核心能力，即医院可持续盈利成长能力。企业可持续盈利成长能力是盈利能力与成长能力的复合，其基础是盈利，目的是成长，关键是可持续，三者缺一不可。医院财务核心能力的本质特征是价值性、渐进性及难以模仿性。（一）医院财务核心能力本质特征——价值性一个医院价值的高低主要反映在三个方面：一是当前盈利能力；二是盈利能力的可持续性；三是盈利能力的增长潜力。医院可持续盈利成长能力的高低，即医院财务核心能力的大小，最终都将体现在医院的价值上。医院的整体价值不等于其各单项资产价值的简单相加，就好像一个人的价值并不等于其各肢体器官价值的相加。医院的价值在于它今后能通过持续经营为所有者带来资本收益、资本积累和资本增值，同时还要履行社会主义国家医院所必须履行的医疗任务。（二）医院财务核心能力本质特征——难以模仿性医院财务核心能力的难以模仿，是由于每个医院的体制、人员、组织结构、第2页共6页第1页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共6页地域、背景等等的不同造成的。难以模仿性使医院具有了持续竞争优势。这种独特的难以模仿性不仅带来财务管理的差异性，而且决定了医院财务效率差异和财务收益差异。（三）医院财务核心能力本质特征——渐近性医院财务核心能力是无法用金钱买到的，也不是一朝一夕短时间内可以形成的。财务核心能力是经过长时间的人才、技术、管理能力等等因素的累积而形成的。一般企业核心竞争力形成的时间，加上医院的特殊性，可以得出这样的结论：医院财务核心能力需要10年以上的时间才可以形成。二、医院可持续发展的思考医院财务核心能力本质上是为了医院的可持续发展，在可持续发展思想的传播演化过程中，其对医疗服务产业的发展思想产生了重大影响。中观层次的医疗服务产业可持续发展的含义一般认为是指，医疗服务达到满足人民群众需求的社会目标的程度。有人提出考核医疗服务产业的可持续发展应关注其经济效益和社会效益。可持续发展思想对医疗服务业的微观组织———医院的发展也产生重大影响。由此可以看出，医院财务核心能力将是医院可持续发展的重中之重。因此，针对医院财务核心能力的提高主要要从以下方面进行。（一）实现医院持续发展的内生性增长内生性卫生资源专指投入报酬递增规律的各种要素组合资源，包括高级人力、学科、技术、竞争力等。医院内生性卫生资源的利用与配置的合理不仅是卫生资源配置研究更深层次的问题，也是医院可持续发展的关键。!｝（二）实现医院可持续发展的人力资本人才是医院在竞争中求生存的关键，也是医院可持续发展的源动力。要将医院建设成为一个...