推动清洁能源发展能源问题是解决全球气候变暖与实现碳中和目标的关键环节之一，推动使用清洁能源成为大型科技公司实现碳中和的重要举措。如何更好地实现企业清洁能源转型、保障清洁能源供给和高效利用？本文结合谷歌、苹果、微软三家公司推动清洁能源发展的举措，总结了海外科技企业的实践经验，以供我国企业借鉴。一、实施多元化采购方案，保障可再生能源使用方案一：签订购电协议，购买可再生电力通过提高运营效率，购买可再生能源和高质量的碳补偿等举措，谷歌从2007年起就实现了碳中和。谷歌从2010年到2019年共签署了52项购电协议（PPAs），购买了近5.5GW的可再生能源。2019年，谷歌签订了1.6GW的可再生能源协议，包括在智利、美国和欧洲的18项新能源交易，这是当时史上金额最大的企业采购可再生能源交易。这些协议使谷歌在全球范围内的风能和太阳能交易组合增加了40%以上。截至2019年底，谷歌累计购买了超过4000万MWh的可再生能源电力。截至2019年9月，谷歌签署了50多份购买可再生能源的长期合同，为全球可再生能源项目带来了超过70亿美元的新资本投资。苹果一直为所有的场所设施采购由100%可再生能源提供的电力。苹果采购的90%的可再生能源电力来自其直接创造的可再生能源项目（Apple-createdprojects）;在这一部分项目中，10%由苹果全资投资建设，3%由苹果参与投资建设，87%通过签订长期可再生能源电力购买合同完成。这些购电协议和虚拟购电协议支持符合苹果可再生能源采购原则的当地新项目，主要是太阳能光伏和风能项目。微软计划到2025年，将通过购买可再生能源电力满足全球数据中心、建筑和园区的电力消耗，实现100%可再生能源目标。因此，从2013年开始通过长期购电协议购买可再生能源电力，并在随后几年逐步签署了更多协议，在三个大洲购买可再生能源电力。微软认为可再生能源采购的地点和方式尤其重要，新风力或太阳能发电厂离数据中心越近，就越有可能为其提供零碳电力。因此，微软有时会扮演可再生能源市场推动者的角色。方案二：开创能源采购新模式，助推清洁能源的大规模使用苹果实施能促进可再生电力普及的聚合計划。将多个买家引入同一个可再生能源交易，从而形成规模经济，目的是帮助各企业获取价廉物美的可再生能源。2019年，苹果就曾召集了四位买家，与美国德克萨斯州一个75兆瓦风力发电项目签署了一个打包合同。2019年，谷歌帮助领导并成立了可再生能源买家联盟（RenewableEnergyBuyersAlliance，REBA），努力将200多家可再生能源买家、开发商和服务提供商聚集在一起，为公司获得和购买可再生能源铺平道路。在欧洲，谷歌帮助启动了RE-Source平台，这是一个由公司和非政府组织构建的可再生能源采购联盟，致力于加快企业购买可再生能源，帮助企业消除采购可再生能源的障碍，微软也是该平台的重要战略合作伙伴。二、投资清洁能源项目，为可再生能源利用提供资金支持谷歌是可再生能源领域最大的企业投资者之一，从2010年到2020年，谷歌承诺在可再生能源项目上投资近33亿美元，预计总发电能力约为8.7GW;如果包括合作伙伴的资本投资（包括股权和债务），预计将在可再生能源项目上产生超过150亿美元的投资。2020年，谷歌承诺到2030年在关键供应链地区投资并帮助部署5GW的新清洁能源，使其总承诺达到8.7GW。一旦上线，这将催化在风能、太阳能和其他清洁能源技术上超过50亿美元的额外投资。苹果通过47亿美元绿色债券推动1200兆瓦清洁能源的诞生。其近期完成多个可再生能源项目的建设，将清洁能源带给各地社区，同时减少碳排放。2020年，苹果出资支持17个绿色债券项目，每年可减少92.1万吨二氧化碳排放量，相当于近20万辆汽车停驶一年。这些项目将在全球范围内产生1200兆瓦的可再生能源。其投资的风电项目包括：一是建设全球最大陆上风力涡轮机，提高可再生能源供应量。苹果在丹麦已完成全球最大的两个陆上风力涡轮机的建设，现已投入运营。生产的电力将为苹果在Viborg的数据中心供电，而剩余的能源将并入丹麦电网。预计每年可发电量足以为将近2万户家庭供电。二是创建中国清洁能源基金，投资三座风电场。其位于湖南和湖北的三座风电场，发电量将约为项目整体预计发电...
