建立“学习型”企业情况汇报2006年是全面落实西北公司“两会”精神的一年,是全面实施“1455”战略的开局之年,为加快培育企业学习力、创新力、执行力和核心竞争力,引导员工树立“终身学习、终身教育”的理念,保证公司“1455”战略的实现,西北公司制订了详细可行的实施方案,按照公司实施方案,宁夏分公司结合实际,在年初党建工作重点工作安排中将建立学习型企业作为重点工作来抓,现将一季度工作开展情况做以汇报:一、认真学习,明确工作方向,提高员工认知水平原创
根据公司活动安排,分公司在05年学习的基础上继续加强公司战略研讨会和“两会”上田总、张书记的讲话材料,广泛开展宣传活动,将“1455”战略做成展板进行宣传学习,组织员工认真撰写心得
在不断宣传的基础上,分公司给每位员工下发了公司的《形势目标任务责任宣讲读本》,并下发《通知》要求:(1)、各科室负责人在3月份通过科务会带领科员认真学习公司的《形势目标任务责任》一书和分公司06年工作计划,学习要有计划、有落实、有记录,每周学习一次,学习期为一个月
学习完之后科室负责人带领科员结合自己的岗位,撰写题目为《如何有效的落实公司目标、任务》的心得体会;(2)、全体党员学习
分公司全体党员要在学习《党章》的同时,充分发挥带头作用,扎实认真地学习公司的《形势目标任务责任》一书和分公司06年工作计划,每月通过中心组学习进行学习,学习完之后每个党员要结合自身岗位和自身角色,撰写题目为《作为党员、我该为公司目标的实现做些什么》的心得体会;(3)、学习完之后,综合办在4月份通过组织举办以科室为单位的演讲比赛和编写“形式目标任务责任”测试题,来检验全体员工对公司形势、目标,自身岗位的任务、责任的掌握和落实程度,演讲比赛中获得名次的员工,公司将给予一定奖励
一季度各科室按照《通知》要求,各科室长带领科室员工第1页共2页进行了扎扎实实的学习,并对学习情况进行了