担保风险预警机制VIP免费

担保公司担保风险预警机制和突发事件的应急机制为了提高担保的质量、防范和降低担保的治理风险，确保担保资金平安，最大限度地减少担保风险，提高担保资金的利用效率，增进中小企业安康、稳步开展，依照?中华人民共和国担保法?、?中小企业融资担保机构风险治理暂行方式?〔财金〔2001〕77号〕等有关政策、法规的规定，特制定风险操纵预警机制和突发事件的应急机制。第一条、风险预警机制是指通过保后检查，发觉担保风险的初期预警信号，运用定量和定性分析相结合的方式，及早识别风险的类别、程度、缘故及其开展转变趋势，并按规定的权限和程序对问题担保采取针对性处置方法和时防范、操纵和化解担保风险。第二条、风险预警信号一、财务状况预警信号⑴、资产欠债率较年初有大幅上升；⑵、持续三个月流动比率较年初大幅下降；⑶、库存持续两个月比担保前较大幅度减少；⑷、流动欠债增加额大于流动资产增加额；⑸、持续三个月应收账款增幅超过销售收入增幅；⑹、其他应收账款占流动资产比重太高；⑺、注册资本变更减少；⑻、或有欠债大幅度增加。二、经营效益状况预警信号⑴、销售收入较上年同期下降幅度较大；⑵、经营活动净现金流量大幅度减少；⑶、货款回笼持续两个月大幅度下降；3、内部核算情形预警信号⑴、账龄1年以上的应收账款占比太高或有较大幅度上升；⑵、存货账实不符；⑶、存在欠债未入账现象；⑷、注册资本未按规定到位；⑸、对外投资有较大损失。4、担保状况预警信号⑴、保证人的生产经营状况恶化；⑵、抵〔质〕押物被有关机关法查封、冻结、扣押；⑶、抵〔质〕押物市场价值与评估价值差距拉大；⑷、抵〔质〕押物变现价值与评估价值差距拉大；⑸、抵〔质〕押物所有权发生争议；⑹、抵〔质〕押物变现能力降低；⑺、抵〔质〕押物实际占管人治理不善；⑻、担保人的经营机制和组织构造发生较大转变。五、非财务因素预警信号⑴、股东之间或高层治理人员之间矛盾较大；⑵、要紧经营者常常出入高消费场所，显现赌博、吸毒违背社会公共道德性为；⑶、内部组织构造不合理，治理水平低，内部案件较多；⑷、财务制度治理混乱，报表严峻失实。⑸、常常性拖欠职工工资，职工情绪对立；⑹、存在违法经营问题；⑺、业务伙伴关系恶化，显现较大经济纠纷；⑻、受到税务、工商或质检等部门处分；⑼、未按期办理年检手续；⑽、公司业务性质发生重大转变；⑾、要紧股东发生重大转变；⑿、市场供求发生转变，市场价钱发生较大波动；⒀、政府政策对该行业开展作出严格限制；⒁、蒙受重大自然灾害或意外事故，造成财产损失；六、与金融部门及担保企业关系预警信号⑴、被金融机构及其他担保企业宣布为信誉不良客户；⑵、拖欠银行贷款本息；⑶、逃废银行债务；⑷、不能按期归还债务，被债权人起诉；⑸、对银行和本公司的态度发生转变，缺乏坦诚的合作态度，领导人约见困难，居处常常无人或失去通信联系；⑹、拒绝提供财务报表和其他报表资料；⑺、提供严峻失实的财务报表或其他资料；⑻、多种还款来源没有落实；⑼、企业签发空头友票。第三条、发觉预警信号后的处置方式一旦发觉被担保人显现预警信号时，应当即通过有关途径加以核实，并择机采取以下一种或几种方法，避免损失发生或扩大：1、关于发觉某些有较大潜在或现实风险的被担保人的情形，担保部、风控部领导要及时报告总领导，并当即参与保后检查，提出处置意见，采取果断方法。2、关于已经拖欠银行贷款本息的被担保人，应当即核查其在银行全数本外币债权〔如在银行的存款〕，必要时协助银行从其在银行存款户中抵扣已欠银行贷款本息或采取财产保全方法。3、关于拖欠本金或利息，造本钱公司被迫垫款而在规按期限内仍不更正的，要当即取消对被担保人的信誉担保，提早处置反担保物。4、关于在保后检查中发觉?委托担保合同?或?反担保合同?条款无益于爱惜本公司权益或存在漏洞的，要采取必要的补救方法，或与当事人协商变更合同条款或重签合同。5、关于发觉被担保人未按合同约定用途利用担保资金的，要及时采取方法限期要求其纠正，关于不能限期纠正的，视情节轻重可同银行协商收回全数贷款和信贷许诺，并依照有关法规予以追究。6、担保贷款超...