2024年李总在下半年工作会议上的致辞提纲VIP免费

李总在下半年工作会议上的讲话提纲同志们：今天召开的下半年工作会议，是在公司上下认真贯彻落实年初“两会”精神，各项工作都取得新突破、新成果，全面完成了今年“双四”过半任务的形势下召开的一次重要会议，也是物流贸易管理事业部、国际物流公司组建后的召开的第一次大型会议。会议的主题是，认真学习贯彻集团公司下半年工作会议精神，全面总结上半年工作取得的成绩，安排部署下半年工作目标和任务，组织动员全体员工统一思想，坚定信心，开拓创新，团结拼搏，继续保持开滦物流产业持续健康发展，为集团公司今年“双四”、明年“双五”战略发展目标实现做出新的贡献。刚才，傅总代表事业部、物流公司党政，对上半年工作进行了全面总结，对下半年工作目标、重点任务进行了安排部署。会后各单位要研究制定具体措施，认真贯彻落实。下面，结合下半年工作的推进和落实，我再强调三个方面的意见。一、肯定成绩，把握形势，坚定开滦物流又好又快发展的信心和决心认真总结成绩和经验，科学分析判断形势，是我们正确制定发展思路和措施的基本依据。只有掌握宏观，立足实际，1把握实情，科学判断和分析我们面临的发展形势，才能赢得工作主动权。要充分肯定我们上半年所取得的成绩。上半年，面对金融危机的不利影响，在市场低迷、销量减少、价格回落等困难条件下，公司各级领导和广大员工，以实现集团公司“双四”战略目标为己任，迎难而上，勇挑重担，团结一心，顽强拼搏，实现了物流产业的超常规发展。体现在以下6个方面实现了突破和提高：1、发展模式实现了新突破。坚持物流产业发展与集团产业化、集约化发展相结合，构建了支撑企业转型发展的模式。在支撑集团资源扩张方面，发挥集团整体物流体系作用，统一市第1页共12页场、渠道，整合运输资源，为蔚州XX县区、XX省XX县区的资源开发奠定了基础；在支撑煤化工产业发展、解决自身资源不足方面，实施国际化采购，引进国外资源，搭建资源产地采购平台和外埠网络，采购国内优质动力煤和入洗原料煤资源，进一步整合地方煤矿和洗煤厂资源，实施资源配置，有效缓解了自有资源不足和煤质的不适应性，保证了集团公司煤化工产业的发展和重点合同的兑现；在发展第三方物流方面，按照供应链管理理论，积极与制造业联动，发展上下游伙伴关系，通过搭建战略合作平台、整合地方汽运铁路市场资源，不断开发新的用户，有力地促进了第三方物流的发展，为区域经济实现协调可持续发展作出了很大贡献，提升了企业的社会影响力和信誉。2、物流2供销管理体制实现了新突破。按照打造国际化物流领军企业的要求，认真研究了新公司整体机构设置方案；以“四集中”、“五统一”为核心的供销管理体制改革稳步推进；组建了开滦通达物流有限公司和开滦沙钢物流有限责任公司，为做大做强物流产业拓展了空间。3、物流产业规模实现了新突破。上半年物流产业实现超常规的发展，产业收入实现103.32亿元，达到了2008年全年的水平，占集团公司总营业收入的比重由去年的21.67％，上升到了今年的48.97％。为集团公司的转型发展发挥了物流产业重要的支撑作用。4、经济运行质量进一步提高。通过加强货款和应收账款管理，确保货款回收的及时性，严格执行结算原则，控制发运，加大货款催收力度，实现了资金风险有效控制。加强全面成本管理，不断寻求新的经济增长点。上半年物流产业营业利润完成元，同比提高41.94%。5、物流项目建设取得实质性进展。在建重点项目按计划稳步推进，储备项目积极跑办，有序落实。6、开滦物流的社会影响力大幅提升。省以上重点刊物多次集中报道宣传开滦物流，介绍“XX省物流行业领军企业”的经第2页共12页验。省市领导、有关部门多次亲临开滦物流现场参观考察，指导工作。在“中国o廊坊国际经济贸易洽谈会”上开滦物流体系的高科技展示，受到高度关注。面对严峻的挑战和诸多困难，能取得这样的成绩实属不易。这是公司全体员工团结奋斗的结果。这些成绩，必将进一步增强了我们战胜困3难、加快发展的信心和勇气。在充分肯定成绩的同时，还应看到我们工作上、思想上存在着一些问题和不足。在思想观念上，面对开滦物流产业快速发展的形势和所取得的成绩，...