高素质领导干部队伍汇报VIP免费

高素质领导干部队伍汇报党的****以来，我们按照中央提出的深化干部制度改革的要求，从我市改革、发展和干部队伍建设的实际出发，从创新干部选拔任用的思想观念、评价方式和工作机制入手，突出重点，整体推进，努力建设高素质的领导干部队伍，有力地促进了全市三个文明建设的健康发展，取得了显著的成效。一、创新干部选拔任用的思想观念——打破论资排辈求全责备的思想束缚，树立正确的用人导向，大胆把那些德才兼备、靠得住有本事的领导干部选拔到各级领导岗位上来由于自然和历史的原因，化州的经济社会发展相对滞后。市委在研究如何加快发展时认识到，化州的落后固然有其历史及自然条件等方面因素的影响，但与我们领导干部队伍的领导水平、精神面貌和工作作风有着更为直接的联系。要尽快缩小与发达地区的差距，必须进一步解放思想，创新观念，树立正确的用人导向，在深化经济体制改革的同时，加快干部制度改革的步伐，造就一支靠得住、有本事、能够带领全市人民建设小康社会、把改革和发展全面推向21世纪的高素质干部队伍。为此，市委一方面在发展经济上作出实施“五大战略”、加快“三化”进程、努力实现跨越式发展的同时，另一方面也将全面深化干部制度改革提到重要的议事日程。从20****年7月起，市委先后制订出台了《关于深化干部制度改革若干问题的决定》、《XX县区委领导班子任免干部实行投票表决制度的暂行办法》、《XX县区领导干部任职试用制暂行办法》、《XX县区党政机关推行竞争上岗的意见》、《XX县区市直机关领导干部调整交流工作实施办法》等一系列文件，对干部制度改革进行了全面的部署，并多次专门召开会议进行层层动员。全市各镇（区、街道）和市直机关单位也结合实际，制订了具体的实施方案，使干部制度改革稳定有序地推进。为加强领导，市委成立了深化干部制度改革领导小组，市委书记亲自担任领导小组组长，并经常过问这项工作；分管党群工作的副书记集中精力抓，其他领导同志也结合具体工作分工来抓，有关职能部门密切配合，形成了齐抓共管的合力。市第1页共5页委还注意加强经常性的监督检查，每季通报一次工作进展情况，并及时向上级党委和组织部门汇报。从20****年1月起至20****年年底，我市根据《条例》的要求，先后选拔任用了副科级以上领导干部233名，其中处级干部9名，正科级干部54名，35岁以下的年轻干部63名，妇女干部30名。这些干部走上各级领导岗位后，充分发挥了应有的作用，为化州的三个文明建设作出了重大的贡献。二、创新干部选拔任用的评价方式——建立以任期目标为主要内容的干部评价考核体系，增强考核标准和方法的科学性、准确性和严肃性，解决好考核结果使用与干部选拔任用脱节的问题。一是建立以任期目标为主要内容的干部评价考核体系，不断增强考核标准的客观性和准确性。我们以机构改革为契机，对干部的任职岗位进行科学的研究分析，制定了相应的岗位分类、干部分类评价考核体系，明确规定干部在任期内应达到的目标、实现目标的要求以及相应的奖惩措施。在考核时，根据原定的任期目标，制定严格的考核标准，包括“基本标准”、“职别标准”和“类别标准”，并通过量化的方式，从思想政治建设、领导现代化建设能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等方面加以考核，特别注重考绩和考廉，从而增强考核标准的客观性和准确性，使干部的上下进出趋向公平合理。二是努力改进干部评价考核的方法，不断提高考核方法的民主性和科学性。为了把干部选拔任用工作过程中的干部评价考核工作做好，我们努力改进干部评价考核的方法，采取个别谈话、民主评议、实地考察、专项调查等多种形式进行考核，并借鉴国际上比较成熟的关于工作业绩的审计、统计、评估的方法，对干部履行职责情况和完成工作目标情况作出客观准确的评价。为了扩大干部考核评价中的民主，我们在民主评议、民主测评环节上，有针对性地扩大参与人员的范围，认真听取各方的意见和建议。此外，推行干部评价考核预告制，提前向社会各界公开，并指定专门人员处理群众的来电、来信、来访。三是强化考核结果使用的严肃性和实用性，解决好考核结第2页共5页果使用与干部选拔任用脱节的问题。为了切...