现代企业制度下的人工成本控制问题研究摘要:人工成本是企业人工投入的成本反映,是企业使用劳动力的货币量化表现,是职工经济利益所在,其数额的增减对职工的积极性有很大的影响,关系到改革和稳定的大局,强化和完善人工成本的控制,对增强产品参与市场竞争的能力,进一步推进企业科学管理,提高企业经济效益,具有重要的现实意义,同时也是企业成本管理和人力资源管理中一个十分重要的问题
本文阐述了强化和完善人工成本的控制方法,对增强产品参与市场竞争的能力,进一步推进企业科学管理,提高企业经济效益的具有一定现实意义
关键词:人工成本;成本控制;控制体系;现代企业制度引言人工成本是企业人工投入的成本反映,是企业使用劳动力的货币量化表现,是职工经济利益所在,其数额的增减对职工的积极性有很大的影响,关系到改革和稳定的大局,强化和完善人工成本的控制,对增强产品参与市场竞争的能力,进一步推进企业科学管理,提高企业经济效益,具有重要的现实意义,同时也是企业成本管理和人力资源管理中一个十分重要的问题
成本的优势可以通过产品的价格转化为市场优势,目前我国企业成本管理的主要精力一般放在产品的物耗成本的降低上,对人工成本加强管理尚未形成共识
究其原因,一是企业经营者忽视了人工成本的作用,侧重于产品价值的实现
二是有的企业经营者虽然意识到了人工成本的重要作用,但却存在求稳怕乱的心态
这样,致使企业人工成本长期居高不下,严重影响了企业的经济效益
因此,企业除了运用价值规律运作生产经营之外,还应主要从企业内部加强人力资源开发与管理,解决好冗员问题,发挥好工资分配的经济杠杆作用,使人工成本结构更趋合理
本文通过对人工成本指标的分析,建立了企业人工成本分析的控制体系,即从人工成本的增长状态进行弹性控制,从人工成本的水平状态进行比率控制;同时提出了加强企业人工成本控制的对策
本文研究的目的是要寻求企业人工成本控制有效途径,以保证利