中铁五局六公司安质部刘毓群中铁五局六公司安质部刘毓群如何完成QC小组活动报告如何完成QC小组活动报告•分析活动的每一个步骤，明确经验教训和报告的核心问题，明确分工包括：每次会议记录、现状调查、验证、实验和实施、及效果的有关数据与记录、对比资料等执笔人按大家意见和上述资料进行编制，遵守原活动使用的程序执笔人按大家意见修改成稿如何完成QC小组活动报告•如何完成QC小组活动报告•QC小组成果报告编写七巧••QC,,,如何完成QC小组活动报告••就是课题名称能体现“小、实、活、新”的特点，名称要精练、准确和新颖。如何完成QC小组活动报告•就是通过精练的名称体现短小精干的课题，易于发挥成员的积极性和创造性；•就是课题的名称应一目了然看出要解决什么问题，不抽象，符合要求；应直接说明要解决什么问题，如降低×××不合格率，提高×××效率。就是课题名称新颖，实事求是.••“••15•QC如何完成QC小组活动报告•“••QC••如何完成QC小组活动报告•“•QC•如何完成QC小组活动报告•“•QC•如何完成QC小组活动报告•“•••如何完成QC小组活动报告•“•QCQC•QC如何完成QC小组活动报告••0••••••••如何完成QC小组活动报告••0如何完成QC小组活动报告•“概况”表述的方式：•文字叙述法－纯文字表述的方式•表格法－完全用表格表述的方式•文字叙述＋表格法－上述两种方式的结合••介绍要简明扼要，生动有趣，避免冗长平淡；•介绍内容要全面、真实，避免片面漏项；如何完成QC小组活动报告••主要介绍的内容（三个方面问题）：•1、课题的名称（课题是什么）•2、选题的理由（为什么选择该课题依据充分）•3、选题的方法（如何选择课题）如何完成QC小组活动报告•对的要求：•⑴课题名称要一目了然，直指要解决的问题，如：《降低单车燃油消耗》、《提高投篮准确率》……•⑵满足“三要素”：怎样＋对象＋特性•⑶课题名称要短小精干。不要太长，不要穿靴带帽，不要把解决办法和最后结果都写进去，如：《运用QC方法，解决……》等；反对口号式的课如何完成QC小组活动报告题。•（多图、表少文字）如何完成QC小组活动报告•2如何完成QC小组活动报告•3如何完成QC小组活动报告••QCCO2•（1）CO2外购量大，回收量小。增加了成本不符合公司的方针目标要求；•（2）CO2有异味，影响产品质量，不符合公司质量第一的质量方针要求•（3）CO2排放，污染环境，不符合公司的环境方针。•因此，小组选择《提高CO2回收量》为本次活动课题如何完成QC小组活动报告•••34334154543420√5545524如何完成QC小组活动报告•••1•2如何完成QC小组活动报告•••3如何完成QC小组活动报告••••••••如何完成QC小组活动报告•••1•2•---•---如何完成QC小组活动报告••••••如何完成QC小组活动报告•••a•C如何完成QC小组活动报告•：•1•2•3•4•5•6•7•8•9•10•11•12如何完成QC小组活动报告如何选择用原因分析中的工具•因果图、树图，关联图常被QC小组用来进行原因分析，因此在选用这些工具时必须加以区分，以提高使用工具的有效性。•①、当影响问题的因素之间没有较密切的关联关系时，采用因果图和树图为好；当因素的展开层次比较多，则采用树图为宜。•②、当分析的问题影响因素之间有关联关系时，选用关联图为好。确定主要原因•确定主要原因的步骤和方法⑴对利用因果图、树图、关联图找出的末端原因进行分析，看看是否有不可控制的因素。所谓不可控制的因素，是指小组确定主要原因•确定主要原因的步骤和方法⑴对利用因果图、树图、关联图找出的末端原因进行分析，看看是否有不可控制的因素。所谓不可控制的因素，是指小组确定要因要注意的问题1、确定要因不能只定性，应辅以定量的验证2、确定的要因一定是因果图（树图））分析中的末端原因，关联图中的末端原因或主要的中间原因。确定要因要注意的问题1、确定要因不能只定性，应辅以定量的验证2、确定的要因一定是因果图（树图））分析中的末端原因，关联图中的末端原因或主要的中间原因。五、制定对策针对确定的影响主要问题的主要原因，策划切实可行的实施改进方案和活...
