工作汇报的基本写作方法毫无疑问,对于取得成绩、经营活力等企业运营良好的状况,老板自然感到由衷的欣喜,而对于工作中的失误、经营上的亏损,老板必定会感到不安与忧虑
报喜,二要向老板报告工作中的失误挫折之类的情况,就等于是向老板报忧
应该必须认真对待的事情,即老板必须清楚地掌握企业运营过程中喜在什么地方,而忧在什么地方,并根据喜与忧的程度的不同,采取相应的措施,调控企业朝着有利的方向发展
属在向老板报告工作时,必须实事求是,是喜说喜,是忧说忧;不夸大成绩,不缩小缺点
只有坚持这个原则,老板才会了解到真实的情况;也只有坚持这个原则的员工,才是诚实可靠、值得老板信赖的下属
原则不能代替方法
通常情况下,原则只是指出一种方向,而技巧和方法,则是保证原则得以体现的具体步骤
者,他们往往利用老板喜欢成就,讨厌缺陷的心理,夸大成绩,隐瞒不足,报喜不报忧,曲意迎逢老板的爱好,从而达到个人升迁或谋取私利的卑劣目的
而老实诚恳的员工和下属,实话实说,有喜报喜,有忧报忧,有时反而被老板猜疑和不信任、不重用,甚至遭到轻则"穿小鞋"、重则打击报复的错误对待
但是,我们不能不承认,员工和下属要想改变老板的素质,往往是很难做到的
因为提高老板的素质问题是一个社会问题
因此,员工和下属在不得不与之打交道时,就必须注意讲究报喜与报忧技巧和方法:经营过程中和自己的工作实施过程中所出现的成绩与失误,均应本着良好的职业道德向企业的管理者、决策者,予以实事求是的说明
但是,为了避免好心不得好报,反而为老板打击报复的现象出现,笔者认为,你还应该掌握如下的技巧和方法
来作答,你就应该少说为佳,不说最佳
在这种情况下减第1页共4页少主动性,从实施效果上看,往往并不被动
1、减少主动性是非的人,不管是说公,还是说私,是议喜,还是论忧,其在企业内、单位内,往往是不受众人欢迎的人物
更何况那些素质低下的老板常常混淆